डुइसबर्ग - बाजार के दबावों और बढ़ी हुई दक्षता की आवश्यकता के जवाब में, थिसेनक्रुप स्टील यूरोप एजी ने भविष्य के लिए एक व्यापक रणनीति का अनावरण किया है, जिसमें नौकरी में महत्वपूर्ण कटौती और प्रसंस्करण स्थल को बंद करना शामिल है। कार्यकारी बोर्ड ने इस औद्योगिक अवधारणा के प्रमुख बिंदुओं को पर्यवेक्षी बोर्ड की रणनीति समिति को प्रस्तुत किया, जिसमें विकसित हो रहे यूरोपीय इस्पात बाजार के अनुकूल होने के उपायों की रूपरेखा तैयार की गई।
इस योजना में उत्पादन क्षमता को 11.5 मिलियन मीट्रिक टन से घटाकर 8.7 से 9.0 मिलियन मीट्रिक टन की लक्ष्य सीमा तक कम करना शामिल है। यह समायोजन पिछले वित्तीय वर्ष के प्रेषण स्तर के अनुरूप है और इसे एशिया से अत्यधिक क्षमता और बढ़ते आयात के लिए एक आवश्यक प्रतिक्रिया के रूप में देखा जाता है। रणनीति के हिस्से के रूप में, Kreuztal-Eichen प्रोसेसिंग साइट को बंद कर दिया जाएगा, और कंपनी का लक्ष्य Hüttenwerke Krupp Mannesmann (HKM) में अपने शेयर बेचना है या बिक्री संभव नहीं होने पर बंद करने के विकल्पों का पता लगाना है।
थिसेनक्रुप स्टील हरित परिवर्तन के लिए भी प्रतिबद्ध है, एक डायरेक्ट रिडक्शन प्लांट के निर्माण को जारी रखता है और 2030 तक डुइसबर्ग में दो ब्लास्ट फर्नेस को नए प्लांट और इनोवेटिव मेल्टर्स से बदलने की योजना बना रहा है। एक और ब्लास्ट फर्नेस को इलेक्ट्रिक आर्क फर्नेस से बदलने की संभावना पर बाद की तारीख में विचार किया जाएगा।
पुनर्गठन से उत्पादन और प्रशासन समायोजन के माध्यम से 2030 तक लगभग 5,000 नौकरियों का नुकसान होगा। अतिरिक्त 6,000 नौकरियां बाहरी सेवा प्रदाताओं को हस्तांतरित की जा सकती हैं या व्यावसायिक इकाइयों की बिक्री के माध्यम से खो सकती हैं। प्रतिस्पर्धी लागत स्तर हासिल करने के लिए कंपनी आने वाले वर्षों में कर्मियों की लागत में औसतन दस प्रतिशत की कमी करने की भी योजना बना रही है। सीईओ डेनिस ग्रिम ने कर्मचारियों के लिए दीर्घकालिक संभावनाएं बनाने और प्रतिस्पर्धा बनाए रखने के लिए बाजार की स्थितियों के अनुकूल होने और लागत कम करने के महत्व पर जोर दिया।
इन परिवर्तनों के समानांतर, thyssenkrupp AG अपने स्टील व्यवसाय को स्वतंत्र बनाने की दिशा में काम कर रहा है, जिसने पहले ही अपने 20% शेयर चेक EP समूह को बेच दिए हैं। प्रमुख इश्यू पेपर एक व्यवहार्य व्यवसाय योजना और IDW S6 पुनर्गठन विशेषज्ञ रिपोर्ट की दिशा में एक मूलभूत कदम है, जो यह सुनिश्चित करता है कि लंबी अवधि में थिसेनक्रुप स्टील लाभदायक, प्रतिस्पर्धी और कार्बन-न्यूट्रल बना रहे।
मुख्य रूपांतरण अधिकारी मैरी जारोनी के अनुसार, यह रणनीतिक सुधार, कंपनी की परिचालन दक्षता और दीर्घकालिक व्यवहार्यता के लिए महत्वपूर्ण है, खासकर जब इसका उद्देश्य कोयला आधारित व्यवसाय मॉडल से हरित व्यवसाय मॉडल में परिवर्तन करना है। प्रस्तुत जानकारी थिसेनक्रुप स्टील के एक प्रेस विज्ञप्ति बयान पर आधारित है।
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