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हमने निम्नलिखित कंपनियों को Apple Inc के समान पहचाना है क्योंकि वे संबंधित उद्योग या क्षेत्र में काम करती हैं। हमने सूची को नीचे सूचीबद्ध तक सीमित करने के लिए आकार, वृद्धि और विभिन्न वित्तीय मेट्रिक्स पर भी विचार किया।
डेटा को एक स्टैण्डर्ड नंबर के रूप में लौटाया जाता है। सुझाया गया फॉर्मेट मल्टीपल (उदा. 7.0x) है।
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पी/ई अनुपात श्रेणी में लोकप्रिय के समान यह मेट्रिक्स शामिल हैं:
आय के गुणक को इंगित करता है जो स्टॉक निवेशक फर्म के एक शेयर के लिए भुगतान करने को तैयार हैं।
प्राइस-टू-अर्निंग रेश्यो, पी/ई मल्टीपल, या पी/ई रेश्यो वैल्यूएशन मल्टीपल है जिसे इस प्रकार परिभाषित किया गया है:
पी / ई रेश्यो = मार्केट कैपिटलाइजेशन / नेट इनकम
या, प्रति-शेयर संख्या का उपयोग करते हुए:
पी / ई रेश्यो = स्टॉक प्राइस / प्रति शेयर आय (ईपीएस)
इस फॉर्मूला को लागू करते हुए, CBL International के पी/ई अनुपात की गणना नीचे की गई है:
मार्केट कैपिटलाइजेशन [ 29.398 M ]
(/) नेट इनकम [ -1.634 M ]
(=) पी/ई अनुपात [ −18.0x ]
पी/ई अनुपात इंगित करता है कि निवेशक कंपनी के एक शेयर के लिए भुगतान करने को तैयार हैं। पीई मल्टीपल्स का व्यापक रूप से व्यवहार में उपयोग किया जाता है, भले ही उनके पास महत्वपूर्ण नुकसान हों।
चूँकि आय प्रति शेयर (ईपीएस), जिसे नेट इनकम / बकाया शेयरों के रूप में परिभाषित किया गया है, गणना में नेट इनकम का उपयोग करता है, नकारात्मक आय या डेब्ट वाली बेंचमार्किंग कंपनियों के लिए पीई मल्टीपल्स हमेशा विश्वसनीय नहीं होते हैं।
पी/ई रेश्यो के अविश्वसनीय होने का एक कारण यह है कि रेश्यो मानता है कि कंपनी की इक्विटी का मूल्य है। व्यवहार में, एक कंपनी का कुल फर्म वैल्यू उसकी बैलेंस शीट पर डेब्ट से कम हो सकता है, सामान्य इक्विटी के लिए कोई मूल्य आवंटित नहीं किया जा सकता है। पूंजी में अंतर के लिए पी/ई रेश्यो भी समायोजित नहीं होता है कंपनियों के बीच संरचना। [पी/ई पहेली](https://www.khanacademy.org/ Economics-finance-domain/core-finance/stock-and-bonds/valuation-and-investing/v/p-e-conundrum) खान अकादमी द्वारा इन नुकसानों को समझाने का महान काम किया जाता है।
नीचे दी गई सारणी पिछले पांच वर्षों में CBL International के पी/ई अनुपात में ट्रेंड को सारांशित करती है:
तिथि | मार्केट कैप | कमाई | पी / ई रेश्यो |
---|---|---|---|
2025-03-14 | NA | NA | NA |
2020-12-31 | NA | NA | NA |
2021-12-31 | NA | NA | NA |
2022-12-31 | NA | NA | NA |
2023-12-31 | 36.75 M | 2.4 | 15.0 |
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