यह एनर्जी स्टॉक आज प्री-मार्केट में +34% उछला, Fed की बढ़ोतरी के बावजूद
ऑयल-टू-टेलिकॉम दिग्गज और भारत के Reliance अमेज़ॅन 'रिलायंस इंडस्ट्रीज लिमिटेड (NS: RELI) ने शुक्रवार शाम Q4FY21 नंबर (समेकित) के मिश्रित सेट की सूचना दी; 20.93 के बाजार की उम्मीदों (क्रमिक रूप से 19.93; वार्षिक 10.01) के मुकाबले हेडलाइन ईपीएस 20.13 पर था। Q4FY21 लाभ पेट्रोकेमिकल्स और खुदरा व्यापार में एक पलटाव के नेतृत्व में था, जो पिछले साल वैश्विक रूप से अच्छी तरह से स्थानीय COVID लॉकडाउन 1.0 के कारण गंभीर रूप से प्रभावित था; यानी मुख्य रूप से कम आधार प्रभाव और ऋण ब्याज लागत भी कम।
· गणना किए गए कोर ऑपरेटिंग ईपीएस (ईबीआईटीडीए / शेयर) 26.75 क्रमिक (Q3FY21) और 24.80 एक साल पहले (Q1FY20) के मुकाबले 29.96 पर था; यानी लगभग 11.99% क्रमिक रूप से वृद्धि (q / q) और + 17.23% वार्षिक (y / y)
· Q4FY21 राजस्व में क्रमिक रूप से + 24.92% की वृद्धि हुई और वार्षिक रूप से + 12.04%
· Q4FY21 परिचालन व्यय + 28.42% क्रमिक और + 12.99% वार्षिक की वृद्धि हुई
· Q4FY21 EBITDA मार्जिन 17.39% क्रमिक और 15.99% वार्षिक के मुकाबले 15.08% था
· Q4FY21 EBITDA मार्जिन 13.90% क्रमिक और 11.54% वार्षिक के मुकाबले 12.46% था
एक नज़र में, हालांकि राजस्व क्रमिक रूप से और वार्षिक रूप से बढ़ा, परिचालन खर्च भी राजस्व और EBITDA मार्जिन से अधिक उछल गया। लेकिन ऋण ब्याज में -49.95% सालाना (Rs.6.064B के मुकाबले Rs.4.044B) की कमी हुई है, जबकि EBITDA मार्जिन में क्रमिक रूप से सुधार हुआ है।
ब्याज / EBITDA मार्जिन 20.06% से क्रमिक और 27.84% वार्षिक से Q4FY21 में 17.32% तक गिर गया। Reliance-Jio ने APRU को Rs.138.20 पर बाजार की उम्मीदों के विपरीत Rs.140.50 और 151.00 का अनुक्रमिक आंकड़ा बताया। एपीआरयू में क्रमिक गिरावट के रूप में अच्छी तरह से राजस्व मुख्य रूप से असाधारण (एक-बंद) फैक्टर-मुक्त आईयूसी शासन द्वारा बिलिंग से पहले 1 जनवरी को बदल दिया गया था और बाद में Q4FY21 के दौरान कार्य दिवसों की संख्या कम थी।
ऑयल-टू-टेलिकॉम दिग्गज और भारत के Reliance अमेज़ॅन 'रिलायंस इंडस्ट्रीज लिमिटेड (NS: RELI) ने शुक्रवार शाम Q4FY21 नंबर (समेकित) के मिश्रित सेट की सूचना दी; 20.93 के बाजार की उम्मीदों (क्रमिक रूप से 19.93; वार्षिक 10.01) के मुकाबले हेडलाइन ईपीएस 20.13 पर था। Q4FY21 लाभ पेट्रोकेमिकल्स और खुदरा व्यापार में एक पलटाव के नेतृत्व में था, जो पिछले साल वैश्विक रूप से अच्छी तरह से स्थानीय COVID लॉकडाउन 1.0 के कारण गंभीर रूप से प्रभावित था; यानी मुख्य रूप से कम आधार प्रभाव और ऋण ब्याज लागत भी कम।
· गणना किए गए कोर ऑपरेटिंग ईपीएस (ईबीआईटीडीए / शेयर) 26.75 क्रमिक (Q3FY21) और 24.80 एक साल पहले (Q1FY20) के मुकाबले 29.96 पर था; यानी लगभग 11.99% क्रमिक रूप से वृद्धि (q / q) और + 17.23% वार्षिक (y / y)
· Q4FY21 राजस्व में क्रमिक रूप से + 24.92% की वृद्धि हुई और वार्षिक रूप से + 12.04%
· Q4FY21 परिचालन व्यय + 28.42% क्रमिक और + 12.99% वार्षिक की वृद्धि हुई
· Q4FY21 EBITDA मार्जिन 17.39% क्रमिक और 15.99% वार्षिक के मुकाबले 15.08% था
· Q4FY21 EBITDA मार्जिन 13.90% क्रमिक और 11.54% वार्षिक के मुकाबले 12.46% था
एक नज़र में, हालांकि राजस्व क्रमिक रूप से और वार्षिक रूप से बढ़ा, परिचालन खर्च भी राजस्व और EBITDA मार्जिन से अधिक उछल गया। लेकिन ऋण ब्याज में -49.95% सालाना (Rs.6.064B के मुकाबले Rs.4.044B) की कमी हुई है, जबकि EBITDA मार्जिन में क्रमिक रूप से सुधार हुआ है।
ब्याज / EBITDA मार्जिन 20.06% से क्रमिक और 27.84% वार्षिक से Q4FY21 में 17.32% तक गिर गया। Reliance-Jio ने APRU को Rs.138.20 पर बाजार की उम्मीदों के विपरीत Rs.140.50 और 151.00 का अनुक्रमिक आंकड़ा बताया। एपीआरयू में क्रमिक गिरावट के रूप में अच्छी तरह से राजस्व मुख्य रूप से असाधारण (एक-बंद) फैक्टर-मुक्त आईयूसी शासन द्वारा बिलिंग से पहले 1 जनवरी को बदल दिया गया था और बाद में Q4FY21 के दौरान कार्य दिवसों की संख्या कम थी।


Reliance-Jio ने APRU को Rs.138.20 पर बाजार की उम्मीदों के विपरीत Rs.140.50 और 151.00 का अनुक्रमिक आंकड़ा बताया। एपीआरयू में क्रमिक गिरावट के रूप में अच्छी तरह से राजस्व मुख्य रूप से असाधारण (एक-बंद) फैक्टर-मुक्त आईयूसी शासन द्वारा बिलिंग से पहले 1 जनवरी को बदल दिया गया था और बाद में Q4FY21 के दौरान कार्य दिवसों की संख्या कम थी। R-Jio का कुल सब्सक्राइबर बेस 426.3M (NYSE: MMM) 31 मार्च Mar21 पर है और 19 में से 19 टेलीकॉम सर्किल में इसका लगभग 45% मार्केट शेयर है। आरएच-जियो अब एफटीएच ब्रॉडबैंड और 5 जी पर जोर दे रही है ताकि डब्ल्यूएफएच और डिजिटलाइजेशन पोस्ट-सीओवीआईडी की बढ़ती मांग का सामना किया जा सके।
कंपनी के बयान के अनुसार:
रिलायंस (NS: RELI)) ने साल की शुरुआत में उभरे COVID महामारी की स्थिति से उत्पन्न एक अभूतपूर्व और चुनौतीपूर्ण ऑपरेटिंग वातावरण की पृष्ठभूमि के खिलाफ एक लचीला प्रदर्शन किया। ओवरऑल रेवेन्यू (पेट्रो रिटेलिंग बिज़नेस से ट्रांसफर के असर के लिए एडजस्ट करने के बाद) स्टोर क्लोजर (80% स्टोर्स ऑपरेशनल), लोअर फुटफॉल (पिछले साल का 65%) और ऑपरेशनल डिसऑर्डर के बावजूद 2% Y-o-Y पर बढ़ गया। FY21 के लिए 89 9,789 करोड़ के EBITDA में, व्यवसाय ने अपना सर्वकालिक उच्च लाभ, राजस्व धाराओं के क्रमिक पलटाव, विवेकपूर्ण लागत प्रबंधन पहलों और उच्च निवेश आय द्वारा बढ़ाया।
विस्तार और परिवर्तन पर जोर विशेष रूप से ओमनी-चैनल और डिजिटल प्लेटफॉर्म क्षमताओं को मजबूत करने और नए वाणिज्य को बढ़ाने पर जारी रहा। जैसे ही ऑपरेटिंग कर्व्स को हटा दिया गया, नए स्टोर के खुलने के साथ 1,456 स्टोर फिर से शुरू हो गए। यह विशेष रूप से COVID- विवश संदर्भ में दुनिया भर में किसी भी खुदरा विक्रेता द्वारा किए गए उच्चतम ऑफ़लाइन विस्तार के बीच होगा। वर्ष के अंत में कुल स्टोर की गिनती 12,711 दुकानों पर थी, जो 33.8 मिलियन वर्ग फुट को कवर करती थी। यह व्यवसाय देश भर में दूर-दूर के लाखों ग्राहकों को आकर्षित और सेवा प्रदान करता रहा। पंजीकृत ग्राहक आधार अब 156 मिलियन, 25% वाई-ओ-वाई की वृद्धि के साथ है।
किराने और फैशन और लाइफस्टाइल ने हर समय उच्च राजस्व दर्ज किया और उच्चतर Jio उपकरणों की बिक्री से कंज्यूमर इलेक्ट्रॉनिक्स में मजबूत वृद्धि को बल मिला। उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स के मुनाफे को दोगुना करने, लागत प्रबंधन की पहल से लाभ और। 534 करोड़ की निवेश आय से वृद्धि द्वारा EBITDA की वृद्धि को सक्षम किया गया था। किराने और फैशन और लाइफस्टाइल ने सभी समय के उच्च राजस्व को पंजीकृत किया।
बीपीएल और केल्विनेटर के लाइसेंस प्राप्त ब्रांडों के तहत नए प्रसाद की एक श्रृंखला शुरू की गई थी और इसे सामान्य व्यापार खुदरा विक्रेताओं के लिए शुरू किया गया था, जिसमें विद्युत श्रेणी भी शामिल थी। परिधान और जूते के कारोबार ने उच्च अंकों और बिल मूल्यों के नेतृत्व में दोहरे अंकों की वृद्धि का एक मजबूत तिमाही दिया। रुझानों ने छोटे शहरों से राजस्व में 2x वृद्धि के साथ सही मायने में लोकतांत्रिक रूप से फैशन का विकास किया है, जिसने राजस्व का 55% योगदान दिया।
9 ब्रांडों के लॉन्च के साथ ही ब्रांड के पोर्टफोलियो को और मजबूत किया गया। फुटवियर में, स्वयं के ब्रांड जो उच्च गुणवत्ता, समकालीन डिजाइन और एक मजबूत मूल्य प्रस्ताव प्रदान करते हैं, अब 60% व्यवसाय में योगदान करते हैं। आभूषणों ने राजस्व में 1.8x Y-oY के साथ अपनी मजबूत वृद्धि प्रक्षेपवक्र जारी रखी। व्यापार ने अपनी डिजाइन क्षमताओं का लाभ उठाना जारी रखा, ताकि नए संग्रह की एक श्रृंखला लॉन्च की जा सके जो घटनाओं और त्योहारों पर प्रभावी रूप से सक्रिय थे।
किराने ने अपने पूरे समय के उच्च राजस्व को एक मजबूत दोहरे अंकों की वृद्धि क्यू-ओ-क्यू के साथ मारा, क्योंकि यह देश भर में ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करने के लिए जारी रहा, विशेष रूप से अनिवार्य रूप से सीओवीआईडी स्थिति के उद्भव के लिए। 10 नए शहरों तक पहुंच के साथ JioMart किराना साझेदारी में 3x वृद्धि 10 नए शहरों तक पहुंच गई और 33 शहरों में गिनती हुई। ऑपरेटिंग बाधाओं के बावजूद एक मजबूत मूल्य प्रस्ताव और निर्बाध सेवा के साथ, JioMart किरण भागीदारों का विश्वास जीतना जारी रखता है।
कुल मिलाकर, इस तिमाही में ऑपरेटिंग वातावरण को देखते हुए, जो कि पिछली तिमाही के साथ (और 94% स्टोर ऑपरेशनल, प्री-कोविद के 88% स्तर पर उतार चढ़ाव) के साथ बराबरी पर रहा, व्यवसाय ने एक मजबूत प्रदर्शन दिया है जो एक रिकवरी को दर्शाता है महामारी सेट के बाद से।

O2C व्यवसाय H1FY21 में वैश्विक COVID लॉकडाउन से प्रभावित था, लेकिन अर्थव्यवस्था के अनलॉक होने के बीच धीरे-धीरे H2FY21 में बरामद हुआ।
आरआईएल के सीईओ अंबानी ने कहा:
ये भारत के लिए असाधारण रूप से चुनौतीपूर्ण समय हैं। हमारी तत्काल प्राथमिकता हमारे देश और समुदाय को COVID संकट से निपटने में मदद करना है। महामारी के खिलाफ देश की लड़ाई को मजबूत करने के लिए हमने अपने सर्वोत्तम संसाधन तैनात किए हैं। जामनगर में हमारी सुविधाएं चिकित्सा ग्रेड ऑक्सीजन का उत्पादन कर रही हैं, जो कई राज्यों में समय की महत्वपूर्ण जरूरत है। हमने मेडिकल ऑक्सीजन को तेजी से परिवहन करने के लिए देश की क्षमता को बढ़ाने के लिए तत्काल कदम उठाए हैं। ये प्रयास हमारी अन्य पहलों को पूरक करते हैं जैसे कि जरूरतमंदों को मुफ्त भोजन वितरित करना, पीपीई को श्रमिकों की आपूर्ति करना और विश्व स्तरीय COVID- देखभाल सुविधाओं की स्थापना करना। मेरे लिए, ये योगदान वर्ष के लिए हमारी कंपनी के मजबूत, समग्र परिचालन और वित्तीय प्रदर्शन से कहीं अधिक संतोषजनक हैं।
हमने O2C और रिटेल सेगमेंट में मजबूत रिकवरी दर्ज की है, और डिजिटल सेवाओं के कारोबार में मजबूत विकास किया है। साइटों के पार उच्च उपयोग दर और डाउनस्ट्रीम उत्पाद डेल्टास में सुधार, साथ ही परिवहन ईंधन मार्जिन, सहायता प्राप्त O2C विकास वृद्धि। हमारे उपभोक्ता व्यवसाय इन चुनौतीपूर्ण समय में राष्ट्र के लिए एक डिजिटल और भौतिक जीवन रेखा साबित हुए हैं। Jio की उच्च गति की कनेक्टिविटी सेवाओं ने लाखों भारतीयों को घर से काम करने, घर से पढ़ाई करने और यहां तक कि घर से स्वास्थ्य सेवा प्राप्त करने में सक्षम बनाया।
रिलायंस रिटेल ने ग्राहकों के घरों तक आवश्यक वस्तुओं और सेवाओं की सुरक्षित आपूर्ति सुनिश्चित की। और जब COVID-19 ने आजीविका को बाधित किया है, हमने अपने कर्मचारियों और उनके परिवारों के स्वास्थ्य और सुरक्षा को सुनिश्चित करते हुए, अर्थव्यवस्था में लगभग 75,000 नौकरियों को जोड़ा है।
मैं वैज्ञानिकों, डॉक्टरों, नर्सों, पुलिस, स्वयंसेवकों और कई अन्य लोगों के प्रति भी अपनी गहरी कृतज्ञता व्यक्त करना चाहता हूं, जो अपनी जान जोखिम में डालकर लड़ाई लड़ रहे हैं, ताकि हम सुरक्षित और संरक्षित रहें। हम सब उन पर बहुत एहसान मानते हैं। मुझे यकीन है कि हम अंततः COVID-19 के खिलाफ लड़ाई जीतने जा रहे हैं। क्योंकि हम में से हर कोई इस लड़ाई में लगा हुआ है और लड़ने और जीवित रहने की मानवीय भावना किसी भी बीमारी या महामारी से अधिक है। हमारे सामूहिक प्रयास से, भारत अंततः संकट पर विजय प्राप्त करेगा और पहले से कहीं अधिक मजबूत, बड़ा और बेहतर होगा।
निष्कर्ष:
भारत को अपनी COVID टीकाकरण प्रक्रिया में तेजी लाने की आवश्यकता है ताकि वह COVID स्थिरता के लिए 2023-24 तक अपनी आबादी का कम से कम 40% टीकाकरण कर सके। अब तक, भारत ने अपनी विशाल जनसंख्या का लगभग 1.9% (लगभग 1400M) टीकाकरण 28 अप्रैल, 21 तक पूरी तरह से कर दिया; यानी लगभग 3.5-महीने में (जनवरी के मध्य से अप्रैल के अंत तक), जो टीकाकरण की दर को 0.45% प्रति माह तक अनुवाद करता है।
यदि भारत उच्च घरेलू उत्पादन और आयात के बीच वर्तमान COVID टीकाकरण दर को 0.50% या प्रति माह 1% भी तेज कर सकता है, तो उसे अपनी आबादी का कम से कम 40% टीकाकरण करने के लिए 80-40 महीने की आवश्यकता होगी; यानी 2024-26। इस प्रकार जब तक कि भारत आने वाले महीनों में अपनी COVID टीकाकरण प्रक्रिया को नाटकीय रूप से तेज नहीं कर सकता, तब तक COVID के खराब होने और सार्वजनिक / उपभोक्ता के नुकसान के साथ-साथ व्यवस्थापक / सरकार के विश्वास में आर्थिक सुधार भी नाजुक होगा।
आगे देखते हुए, RIL का O2C और खुदरा व्यापार देश में चल रही भयानक COVID स्थिति और विभिन्न राज्यों में पूर्ण / आंशिक लॉकडाउन से प्रभावित हो सकता है। भारत में COVID के टीकाकरण की धीमी गति और बाद में जनता / प्रशासन की कमी के कारण RIL के उपभोक्ता-सामना वाले व्यवसाय जैसे खुदरा और साथ ही कुछ हद तक परिवहन ईंधन प्रभावित हो सकता है। और राष्ट्रीय लॉकडाउन 2.0 का कोई भी अधिरोपण अधिक नकारात्मक होगा, लेकिन दूरसंचार / डिजिटल व्यवसाय इसे recovery K’- के आकार के पुनर्प्राप्ति के एक भाग के रूप में मदद करेगा।
वित्त वर्ष २०११ में, आरआईएल के कोर ऑपरेटिंग ईपीएस में लगभग ११-२०१% की गिरावट आई, क्योंकि वैश्विक रूप से अच्छी तरह से स्थानीय COVID व्यवधान के कारण सामान्य सीएजीआर में लगभग १५-२०% की गिरावट आई। यदि भारत की वर्तमान लॉकडाउन / विभिन्न COVID प्रतिबंधों की वर्तमान स्थिति अगले कुछ महीनों तक जारी रहती है, तो RIL नकारात्मक विकास के एक और वर्ष की रिपोर्ट कर सकती है। हालांकि, आरआईएल भारत के COVID टीके की गति और भयानक COVID स्थिति के साथ-साथ सभी COVID कारकों पर विचार करते हुए, ऋण ब्याज लागत को कम करने के लिए काफी आक्रामक तरीके से नष्ट कर रहा है, RIL वित्त वर्ष 201 में कम से कम -5% नकारात्मक परिचालन परिचालन EPS की रिपोर्ट कर सकता है। आरआईएल ने शुक्रवार को अपने क्यू 4 के कॉन्सल में एक आभासी मार्गदर्शन चेतावनी जारी की।
जमीनी स्तर:
भयानक COVID स्थिति और आंशिक / पूर्ण लॉकडाउन की वर्तमान स्थिति के तहत, RIL 1500 के स्तर पर सही हो सकता है; यदि भारत अपनी COVID टीकाकरण दर में तेजी ला सकता है और ऑक्सीजनेशन प्रक्रिया (क्रिटिकल केयर रोगियों के लिए) को सामान्य कर सकता है, तो देश धीरे-धीरे वित्त वर्ष २०१२ तक सामान्य हो जाएगा, फिर RIL २४५० के स्तर पर Mar’22 तक पुनर्प्राप्त हो सकता है। लेकिन टूटी हुई स्वास्थ्य सेवा प्रणाली को देखते हुए, भारत को स्थिति से निपटने के लिए प्रसार को कम करने और पर्याप्त अस्थायी (अस्थायी) COVID देखभाल अस्पतालों / ICU के निर्माण के लिए कम से कम 4 सप्ताह के राष्ट्रीय लॉकडाउन की आवश्यकता है।

तकनीकी दृश्य:
तकनीकी रूप से, जो भी कथा हो सकती है, आरआईएल को अब 2035 से 2235 के स्तर पर बनाए रखना होगा; अन्यथा, यह 1875 तक गिर जाएगा, और नीचे बने रहने से आने वाले दिनों में 1700 क्षेत्र को लक्षित किया जा सकता है।


RIL: समेकित P / L विश्लेषण











