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इको इंडिया कैसे एडब्ल्यूएस क्लाउड के जरिए बना रहा 40 करोड़ लोगों का जीवन छूने की क्षमता (पार्ट-1)

प्रकाशित 26/09/2022, 10:17 pm
अपडेटेड 26/09/2022, 05:15 pm
© Reuters.  इको इंडिया कैसे एडब्ल्यूएस क्लाउड के जरिए बना रहा 40 करोड़ लोगों का जीवन छूने की क्षमता (पार्ट-1)

नई दिल्ली, 26 सितंबर (आईएएनएस)। भारत में 2025 के अंत तक 40 करोड़ लोगों के जीवन को छूने के लक्ष्य के साथ नई दिल्ली स्थित गैर-लाभकारी संगठन इको (ईसीएचओ) इंडिया स्वास्थ्य सेवा, शिक्षा और अन्य सतत विकास लक्ष्यों जैसे क्षेत्रों में क्षमता निर्माण की दिशा में काम कर रहा है।इको इंडिया (एक्सटेंशन फॉर कम्युनिटी हेल्थकेयर आउटकम्स) ने अपने भागीदारों के साथ 200 से अधिक हब लॉन्च किए हैं और 30 से अधिक रोग क्षेत्रों को कवर करते हुए 350 से अधिक कार्यक्रम शुरू किए हैं, जिससे देशभर में 700,000 से अधिक स्वास्थ्य सेवा प्रदाताओं की क्षमता का निर्माण हुआ है।

इको इंडिया के प्रौद्योगिकी और डिजिटल प्लेटफॉर्म प्रमुख कार्तिक धर ने एक साक्षात्कार में आईएएनएस को बताया कि क्लाउड तकनीक उनके द्वारा किए जाने वाले सभी कार्यो के केंद्र में है, क्योंकि यह उन्हें अपने प्रतिभागियों को एक साथ जोड़ने में सक्षम बनाता है।

कोविड महामारी ने संगठन के लिए तात्कालिकता की एक बड़ी भावना पैदा की और एडब्ल्यूएस बुनियादी ढांचे तक पहुंच ने उन्हें अपने मंच को बहुत तेजी से और अधिक विश्वसनीयता के साथ बनाने की अनुमति दी।

पेश हैं एक इंटरव्यू के अंश :

सवाल : इको इंडिया के पीछे क्या विजन है?

जवाब : 2008 में स्थापित इको इंडिया एक गैर-लाभकारी संगठन है जो मुख्य रूप से स्वास्थ्य देखभाल करने वालों और शिक्षकों की क्षमता निर्माण के माध्यम से स्वास्थ्य देखभाल और शिक्षा के क्षेत्र में इक्विटी लाने पर केंद्रित है।

हम सामाजिक सोच दृष्टिकोण का पालन करते हैं और इको के हब एंड स्पोक मॉडल ऑफ लर्निग द्वारा संचालित एक समुदाय-केंद्रित दृष्टिकोण के माध्यम से क्षमता निर्माण के लिए एक खुले डिजिटल बुनियादी ढांचे के निर्माण की दिशा में काम कर रहे हैं। हब विशेषज्ञों का एक समूह है जो नियमित रूप से शिक्षार्थियों (प्रवक्ता) को सलाह देता है।

टेलीइको क्लीनिक्स इको अहब्स द्वारा बुनियादी, व्यापक रूप से उपलब्ध टेलीकांफ्रेंसिंग टूल के माध्यम से संचालित किए जाते हैं, और सत्रों में कई साइटों से प्राथमिक देखभाल चिकित्सक और स्वास्थ्य कार्यकर्ता (एससीडब्ल्यू) शामिल होते हैं, जो रोगियों के मामलों को विशेषज्ञों और एक दूसरे की टीमों को पेश करते हैं। इस तरह, ईसीएचओ प्राथमिक देखभाल चिकित्सकों का समर्थन करने के लिए चल रहे सीखने वाले समुदायों का निर्माण करता है और उन्हें आवश्यक कौशल विकसित करने में मदद करता है।

2025 के अंत तक भारत में 40 करोड़ लोगों के जीवन को छूने के लक्ष्य के साथ, इको इंडिया ने स्वास्थ्य और परिवार कल्याण मंत्रालय (एमओएचएफडबल्यू), भारत सरकार, राज्य एनएचएम (राष्ट्रीय स्वास्थ्य मिशन), नगर निगमों, नर्सिग परिषदों के साथ भी भागीदारी की है। एम्स (अखिल भारतीय आयुर्विज्ञान संस्थान), निमहांस (राष्ट्रीय मानसिक स्वास्थ्य और तंत्रिका विज्ञान संस्थान), एनआईटीआरडी (नेशनल इंस्टीट्यूट फॉर ट्यूबरकुलोसिस एंड रेस्पिरेटरी डिजीज), एनआईसीपीआर (नेशनल इंस्टीट्यूट ऑफ कैंसर प्रिवेंशन एंड रिसर्च), टाटा मेमोरियल हॉस्पिटल और पीजीआईएमईआर (पोस्ट ग्रेजुएट इंस्टीट्यूट फॉर मेडिकल एजुकेशन एंड रिसर्च) सहित भारत भर में अग्रणी चिकित्सा संस्थानों के रूप में ईसीएचओ इंडिया ने अपने भागीदारों के साथ 200 से अधिक हब लॉन्च किए हैं और 30 से अधिक रोग क्षेत्रों को कवर करते हुए 350 प्लस कार्यक्रम शुरू किए हैं, जिससे देशभर में 700,000 से अधिक प्रदाताओं की क्षमता का निर्माण हुआ है।

सवाल : इको ने गैर-लाभकारी क्षेत्र में कौन से नवाचार लाए हैं?

जवाब : ईसीएचओ मॉडल एक अभिनव शिक्षण मॉडल है जो वेबिनार, व्याख्यान, एमओओसी (बड़े पैमाने पर ऑनलाइन ओपन कोर्स) जैसे पारंपरिक ऑनलाइन और यूनिडायरेक्शनल सीखने के तरीकों के बजाय केस-आधारित सीखने, निर्देशित पुनरावृत्ति अभ्यास और टेली-मेंटरिंग का उपयोग करता है। इस व्यावहारिक दृष्टिकोण के माध्यम से हम यह सुनिश्चित करने में सक्षम हैं कि स्वास्थ्य कार्यकर्ताओं के पास बेहतर ज्ञान प्रतिधारण और व्यावहारिक समझ है, जिसे वे क्षेत्र में लागू कर सकते हैं।

हमने आईईसीएचओ नामक एक अभिनव डिजिटल प्लेटफॉर्म भी विकसित किया है, जिसे प्रोजेक्ट ईसीएचओ यूएसए के सहयोग से विकसित किया गया है - जो पूरे वैश्विक आंदोलन के लिए एक साझा डिजिटल बुनियादी ढांचे के रूप में कार्य करता है। इस डिजिटल प्लेटफॉर्म के माध्यम से, प्रतिभागी विशेषज्ञों से जुड़ सकते हैं, लाइव लर्निग सेशन में भाग ले सकते हैं, सर्वोत्तम प्रथाओं तक पहुंच सकते हैं, डिजिटल सर्टिफिकेट प्राप्त कर सकते हैं और संभावित रूप से कनेक्ट और ज्ञान को स्वतंत्र रूप से और खुले तौर पर साझा कर सकते हैं।

सवाल : हमें अपने काम की पहुंच के बारे में बताएं और अगले कुछ वर्षो के लिए अपनी योजनाओं के बारे में विस्तार से बताएं?

जवाब : हमने 2021-22 के दौरान 80 से अधिक नए हब लॉन्च किए, जो कि 65 प्रतिशत से अधिक की मजबूत वार्षिक वृद्धि का प्रतिनिधित्व करते हैं, जो कि एक साल पहले 160 प्रतिशत की भारी वृद्धि से आगे था।

हमने स्वास्थ्य और परिवार कल्याण मंत्रालय के साथ से जुड़े अस्पतालों, केंद्रीय संस्थानों और राष्ट्रीय स्तर के कार्यक्रमों में इको मॉडल के उपयोग की सुविधा के लिए एक समझौता ज्ञापन (एमओयू) पर हस्ताक्षर किए।

हमने प्राथमिक और माध्यमिक देखभाल में क्षमता निर्माण को सक्षम करने के लिए 25 राज्य एनएचएम के साथ औपचारिक भागीदारी भी की। हमने सभी पूर्वोत्तर राज्यों तक अपनी पहुंच का विस्तार किया, देश के भीतरी इलाकों में इको के प्रभाव को मजबूत किया, इस प्रकार स्वास्थ्य देखभाल की पहुंच में असमानताओं को कम किया।

हाल के एक कार्यक्रम में हमने नर्सिग काउंसिल, राज्य एनएचएम और मुंबई, नागपुर और कोलकाता के नगर निगमों के साथ साझेदारी में संक्रमण की रोकथाम और नियंत्रण के लिए 5,500 नर्सो को सलाह दी।

हम देखते हैं कि हमारी भूमिका समस्या को हल करने से लेकर हमारे सुपरहब, हब या कभी-कभी हमारे प्रतिभागियों को हल करने की क्षमता को वितरित करने तक विकसित होती है। हमारी भूमिका यह सुनिश्चित करना है कि एचसीडब्ल्यू के इस क्षमता निर्माण और कौशल में, ईसीएचओ मॉडल के प्रति निष्ठा है, एक सक्षम प्रौद्योगिकी बुनियादी ढांचा, परिभाषित मानकों और उचित मार्गदर्शन और ईसीएचओ आंदोलन के सभी प्रतिभागियों का समर्थन करता है।

--आईएएनएस

एसजीके

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