मुंबई, 29 नवंबर (आईएएनएस)। रिलायंस (NS:RELI) कैपिटल की बोली प्रक्रिया के अंतिम दौर को बोलीदाताओं से खराब प्रतिक्रिया मिली है क्योंकि अडानी, टाटा, एचडीएफसी (NS:HDFC) एर्गो, यस बैंक (NS:YESB), आईसीआईसीआई (NS:ICBK), ब्रुकफील्ड, कैप्री ग्लोबल आदि जैसे बड़े खिलाड़ियों ने कंपनी या इसकी कई सहायक कंपनियों के लिए बोली नहीं लगाई है। सूत्रों के मुताबिक, एक प्रमुख निवेश कंपनी (सीआईसी) के रूप में रिलायंस कैपिटल के लिए विकल्प 1 के तहत केवल पांच बोलियां आई हैं। विकल्प 1 बोली लगाने वाले हिंदुजा, टोरेंट, ओकट्री, कोस्मिया फाइनेंशियल और पीरामल कंसोर्टियम और यूएवीआरसीएल हैं।
इन कंपनियों ने एक कंपनी के तौर पर रिलायंस कैपिटल के लिए अपने रिजॉल्यूशन प्लान सौंपे हैं। इन पांच बोलीदाताओं में से, यूवीएआरसीएल ने शुल्क के आधार पर बोली लगाई है, जिसका अर्थ है कि यह आरसीएपी संपत्तियों को और बेचेगा और बिक्री होने पर उधारदाताओं को भुगतान करेगा। हैरानी की बात यह है कि रिलायंस जनरल इंश्योरेंस कंपनी (आरजीआईसी) और रिलायंस निप्पॉन लाइफ इंश्योरेंस कंपनी (आरएनएलआईसी) के लिए अलग से कोई बोली नहीं आई है।
ज्यूरिख इंश्योरेंस एंड एडवेंट, जिन्होंने शुरूआती दौर में आरजीआईसी के लिए गैर-बाध्यकारी बोलियां प्रस्तुत की थीं, इस अंतिम दौर में दूर रहे। दिलचस्प बात यह है कि जीवन बीमा कारोबार में आरसीएपी की 51 फीसदी हिस्सेदारी के लिए संघर्ष कर रहे आदित्य बिड़ला सन लाइफ इंश्योरेंस और जापान की निप्पॉन लाइफ इंश्योरेंस दोनों ने आरएनएलआईसी के लिए कोई बोली नहीं लगाई है। निप्पॉन लाइफ, जापान ने आरएनएलआईसी में अपनी हिस्सेदारी 49 फीसदी से बढ़ाकर 74 फीसदी करने के लिए अलग से कोई बोली नहीं लगाई है।
आरजीआईसी और आरएनएलआईसी के लिए अलग-अलग बोलियों के अभाव में, आरसीएपी क्लस्टर्स की विभिन्न बोलियों को मिलाकर एक विकल्प-1 योजना तैयार करने के लिए लेनदारों की समिति (सीओसी) का प्लान विफल हो गया है। आरसीएपी सीओसी ने बोली लगाने वालों को 2 विकल्प दिए थे।
विकल्प 1 के तहत, बोलीदाताओं को एक कंपनी के रूप में और विकल्प के तहत रिलायंस कैपिटल के लिए बोली लगानी थी, और विकल्प 2 के तहत, आरसीएपी के कई व्यवसायों जैसे सामान्य बीमा, जीवन बीमा, वाणिज्यिक वित्त, गृह वित्त, प्रतिभूति व्यवसाय, एआरसी, आदि को 8 अलग-अलग समूहों में विभाजित किया गया था। क्लस्टर बिडिंग का उद्देश्य पहले आरजीआईसी और आरएनएलआईसी के लिए अलग-अलग बोलियां प्राप्त करना था, जो कुल आरसीएपी मूल्य का 90 प्रतिशत से अधिक है, और फिर उन्हें एक साथ जोड़कर विकल्प 1 बोलीदाताओं को उनके खिलाफ प्रतिस्पर्धा करने के लिए तैयार करना था।
अंतिम दौर में आरसीएपी के सामान्य और जीवन बीमा व्यवसायों के लिए अलग-अलग बोलीदाताओं के नहीं होने से ऋणदाताओं की यह योजना विफल होती नजर आ रही है।
--आईएएनएस
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