दिवाकर गुप्ता दिसंबर से शुरू होने वाली नेशनल एसेट रिकंस्ट्रक्शन कंपनी लिमिटेड (NARCL) के नए अध्यक्ष के रूप में पदभार ग्रहण करने के लिए तैयार हैं, इंडिया डेब्ट रिज़ोल्यूशन कंपनी लिमिटेड (IDRCL) से उनके प्रस्थान के बाद और भारतीय रिज़र्व बैंक से हरी बत्ती प्राप्त करने के बाद। गुप्ता की नियुक्ति NARCL के लिए एक महत्वपूर्ण मोड़ पर आती है, जिसे आमतौर पर 'बैड बैंक' कहा जाता है, जो गैर-निष्पादित परिसंपत्तियों (NPA) को प्राप्त करने और हल करने में उम्मीद से धीमी प्रगति से जूझ रहा है।
राज्य के स्वामित्व वाले 'बैड बैंक' की कल्पना बैंकिंग क्षेत्र में संकटग्रस्त ऋण को समेकित करने और उसका पुनर्गठन करने के लिए की गई थी, लेकिन अब तक यह कुल ₹14,166 करोड़ के छह अधिग्रहणों को ही हासिल करने में कामयाब रहा है। यह आंकड़ा भारतीय स्टेट बैंक के चेयरमैन दिनेश खारा द्वारा निर्धारित महत्वाकांक्षी ₹82,845 करोड़ के लक्ष्य से कम है। NPA खरीदने के लिए NARCL की रणनीति में बैंकों को 15% अग्रिम नकद भुगतान शामिल है, जिसमें शेष राशि सुरक्षा प्राप्तियों द्वारा कवर की जाती है। इन रसीदों को पांच साल के लिए वैध सरकारी गारंटी द्वारा समर्थित किया जाता है।
हालांकि, NARCL के संचालन में कई बाधाओं का सामना करना पड़ा है। सरकारी गारंटी के नवीनीकरण में देरी हुई है, और मूल्यांकन विवाद उत्पन्न हुए हैं, जिससे अधिग्रहण की प्रक्रिया बाधित हुई है। इसके अतिरिक्त, कर्णम सेकर के जाने के बाद संगठन के भीतर आंतरिक असहमतियां सामने आईं। NARCL और IDRCL के बीच संभावित विलय पर चर्चा के बीच सेकर ने इस्तीफा दे दिया।
NARCL और IDRCL दोनों के साथ गुप्ता का अनुभव उन्हें दो संस्थाओं के बीच की खाई को पाटने और NARCL को उसके इच्छित लक्ष्य की ओर ले जाने के लिए विशिष्ट रूप से प्रेरित करता है। NARCL के भीतर समन्वय में सुधार लाने और समाधान प्रक्रियाओं में तेजी लाने के लिए, इसकी परिचालन दक्षता में मौजूदा अंतराल को दूर करने के लिए उनकी दोहरी परिचितता का अनुमान है। बैंकिंग क्षेत्र इन विकासों की बारीकी से निगरानी कर रहा है, क्योंकि NARCL का एक सफल बदलाव खराब ऋणों की वसूली पर महत्वपूर्ण प्रभाव डाल सकता है और भारत की वित्तीय प्रणाली के समग्र स्वास्थ्य को बढ़ा सकता है।
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