नेस्ले के नए सीईओ लॉरेंट फ्रीक्स ने कंपनी के शीर्ष ब्रांडों को पुनर्जीवित करने और बाजार हिस्सेदारी हासिल करने के उद्देश्य से एक टर्नअराउंड योजना शुरू की है। यह रणनीति तब आती है जब स्विस-आधारित खाद्य दिग्गज उपभोक्ता मांग को नरम कर रहे हैं, खासकर इसके सबसे बड़े बाजारों, उत्तरी अमेरिका और यूरोप में। फ्रीक्स, जिन्होंने पिछले महीने मार्क श्नाइडर का स्थान लिया था, ने कार्यकारी बोर्ड को सुधारने, नेस्ले के कोर 31 “अरबपति ब्रांडों” पर ध्यान केंद्रित करने और नवाचार और विपणन के माध्यम से प्रतिस्पर्धा बढ़ाने के लिए अपने दृष्टिकोण को विस्तृत किया है।
अनुमान से कम नौ महीने की जैविक बिक्री वृद्धि के बाद अपने पूरे साल के बिक्री पूर्वानुमान को कम करने के नेस्ले के फैसले के साथ यह घोषणा की गई। उत्तरी अमेरिका में, कंपनी ने NYSE:WMT और NYSE:KR जैसे प्रमुख खुदरा विक्रेताओं के उत्पादों को बेचकर कीमतों में मात्र 0.6% की वृद्धि की है। यूरोप में, ग्रॉसर्स के साथ बातचीत अधिक चुनौतीपूर्ण हो गई है, तीसरी तिमाही में अलमारियों से कई उत्पादों को हटा दिया गया है।
बर्नस्टीन के विश्लेषक कैलम इलियट ने इन रुझानों को सुधारने में फ़्रीक्स के सामने आने वाली कठिनाइयों का उल्लेख किया, यह सवाल करते हुए कि क्या मुद्दे कार्यकारी संघर्षों या नेस्ले की श्रेणियों के भीतर व्यापक विकास चुनौतियों के कारण हैं। खाद्य उद्योग ने पिछले दो वर्षों में महत्वपूर्ण व्यवधानों का अनुभव किया है, जिसमें COVID-19 के बाद आपूर्ति श्रृंखला के मुद्दे, वस्तुओं और ऊर्जा की बढ़ती कीमतें और भू-राजनीतिक तनाव शामिल हैं।
2022 की शुरुआत से, नेस्ले के शेयरों में लगभग एक तिहाई की गिरावट आई है। फ़्रीक्स भौगोलिक क्षेत्रों की संख्या को पाँच से घटाकर तीन करके कंपनी की संरचना को सरल बना रहा है। बार्कलेज के विश्लेषक वॉरेन एकरमैन ने टिप्पणी की कि फ्रीक्स ने सकारात्मक प्रभाव डाला, लेकिन अमेरिका, यूरोप और लैटिन अमेरिका जैसे बाजारों में दबाव बदलाव के लिए एक चुनौतीपूर्ण पृष्ठभूमि प्रस्तुत करता है।
पूर्व सीईओ श्नाइडर को बिक्री की कमजोर मात्रा में वृद्धि की अवधि के बाद अचानक बदल दिया गया था, नेस्ले ने पहले विपणन और नवाचार के प्रयासों को कम कर दिया था। इसके कारण उपभोक्ताओं ने अधिक किफायती ब्रांडों की ओर रुख किया, और जब नेस्ले ने कीमतों में बढ़ोतरी को धीमा कर दिया, तब भी इसके ब्रांड नवाचार और विपणन की कमी के कारण बिक्री वापस जीतने के लिए संघर्ष कर रहे थे।
पूरे साल के दृष्टिकोण में कटौती के बावजूद, नेस्ले के शेयरों में गुरुवार को लगभग 2% की वृद्धि हुई, जो फ़्रीक्स की योजनाओं के लिए निवेशकों के समर्थन का संकेत देती है। जैनस हेंडरसन के वैश्विक इक्विटी आय के प्रमुख, बेन लॉफ्टहाउस ने नेस्ले में फ़्रीक्स के लंबे कार्यकाल और लैटिन अमेरिका से उनकी हालिया वापसी को स्थिर कारकों के रूप में संदर्भित किया। वोंटोबेल के विश्लेषक जीन-फिलिप बर्टस्की भविष्य में संभावित ब्रांड निपटान की उम्मीद करते हैं।
नेस्ले, जो क्वालिटी स्ट्रीट चॉकलेट और हागेन डैज़ आइसक्रीम भी बनाती है, प्रतिद्वंद्वी यूनिलीवर की रणनीति के समान अपने “अरबपति ब्रांडों” पर ध्यान केंद्रित कर रही है। हालांकि, नेस्ले के 2,000 से अधिक ब्रांडों का विशाल पोर्टफोलियो इस कार्य को और जटिल बना सकता है। कंपनी ने इस साल मुख्य रूप से कॉफी, पेटकेयर और कन्फेक्शनरी में बिक्री में वृद्धि देखी है, जो नए नए उत्पादों द्वारा संचालित है।
फ्रीक्स ने कहा कि बाजार हिस्सेदारी में सुधार, जिसने शीर्ष ब्रांडों के लिए तीसरी तिमाही में कुछ सुधार दिखाया, एक प्रमुख प्राथमिकता है। बार्कलेज के एकरमैन ने निवेशकों को धैर्य रखने के लिए आगाह किया, यह भविष्यवाणी करते हुए कि अगले वर्ष नकारात्मक आय वृद्धि के एक और वर्ष के साथ एक संक्रमणकालीन होगा, यह सुझाव देते हुए कि निवेशकों को महत्वपूर्ण सुधारों के लिए 2025 से आगे देखना चाहिए।
रॉयटर्स ने इस लेख में योगदान दिया।
यह लेख AI के समर्थन से तैयार और अनुवादित किया गया था और एक संपादक द्वारा इसकी समीक्षा की गई थी। अधिक जानकारी के लिए हमारे नियम एवं शर्तें देखें।