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गुरुवार, 10 सितंबर 2026 — Nexstar Media Group (NXST) ने Goldman Sachs Communacopia + Technology Conference 2026 में अपने कारोबार की रूपरेखा प्रस्तुत की, जो योजना से आगे चल रहा है। हालांकि कंपनी को गैर-राजनीतिक विज्ञापन में कमजोरी और अनसुलझे नियामक सवालों का सामना करना पड़ रहा है। प्रबंधन ने कहा कि कंपनी राजनीतिक विज्ञापन की मजबूती, डिजिटल विकास और प्रसारण स्वामित्व नियमों में संभावित ढील के सहारे अपने अगले विस्तार चरण को आगे बढ़ा रही है।
मुख्य बिंदु
- Nexstar ने कहा कि वह EBITDA और फ्री कैश फ्लो के मामले में योजना से आगे है, और राजनीतिक विज्ञापन अपेक्षा से अधिक मजबूत रहा है।
- कंपनी FCC द्वारा 39% राष्ट्रीय दर्शक सीमा को समाप्त किए जाने को भविष्य के अधिग्रहण और उद्योग समेकन के लिए एक बड़े अवसर के रूप में देखती है।
- डिजिटल राजस्व निम्न-दोहरे अंकों की दर से बढ़ रहा है और 2026 तक राष्ट्रीय विज्ञापन राजस्व को पार करने की उम्मीद है।
- NewsNation, The CW और भविष्य में स्पेक्ट्रम मुद्रीकरण Nexstar की दीर्घकालिक विकास रणनीति के केंद्र में हैं।
- TEGNA अभी भी न्यायालय-आदेशित होल्ड सेपरेट व्यवस्था के अंतर्गत है, लेकिन Nexstar का कहना है कि नियामक स्पष्टता मिलते ही एकीकरण योजनाएं तैयार हैं।
वित्तीय परिणाम
Nexstar ने कहा कि उसका कारोबार पहले निवेशकों को दिए गए मार्गदर्शन से आगे चल रहा है, जिसमें EBITDA और फ्री कैश फ्लो दोनों में मजबूती है।
- प्रबंधन ने राजनीतिक विज्ञापन को पूरे साल "बहुत मजबूत" और अपेक्षाओं से अधिक बताया है।
- कंपनी को उम्मीद है कि वार्षिक राजनीतिक खर्च का लगभग आधा हिस्सा लेबर डे और इलेक्शन डे के बीच सात हफ्तों में आएगा।
- 2025-26 चक्र के लिए कुल राजनीतिक विज्ञापन खर्च $10.8 billion रहने का अनुमान है।
- Nexstar को उम्मीद है कि वह प्रसारण राजनीतिक डॉलर का निम्न-दोहरे अंकों की हिस्सेदारी हासिल करेगा, क्योंकि वह 80% से अधिक विवादित बाजारों तक पहुंचता है।
- स्टैंडअलोन वितरण राजस्व निम्न एकल अंकों में बढ़ने का मार्गदर्शन दिया गया है।
- नेट रिट्रांसमिशन राजस्व मध्य-एकल अंकों में बढ़ने की उम्मीद है, जिसे बहु-वर्षीय कैरेज नवीनीकरण से सहायता मिलेगी जो लगभग 60% सब्सक्राइबर आधार को कवर करते हैं और पिछले साल पूरे हुए थे।
- तीसरी तिमाही में गैर-राजनीतिक विज्ञापन मध्य-एकल अंकों में गिरने की उम्मीद है, जो दूसरी तिमाही के लगभग बराबर है, क्योंकि राजनीतिक खर्च अन्य श्रेणियों को दबा रहा है।
- स्वामित्व वाली और संचालित तथा तृतीय-पक्ष कनेक्टेड टीवी इन्वेंटरी सहित डिजिटल राजस्व निम्न-दोहरे अंकों की दर से बढ़ रहा है।
प्रबंधन ने कहा कि कंपनी प्रसारण टेलीविजन की अर्थव्यवस्था से लाभान्वित होती रहती है, जहां दर्शकों की हिस्सेदारी सामग्री खर्च की हिस्सेदारी से अधिक बनी रहती है। अधिकारियों ने कहा कि प्रसारण नेटवर्क केबल कंपनियों के लिए 40% से अधिक दर्शकों की हिस्सेदारी रखते हैं, लेकिन उन्हें सामग्री खर्च का केवल मध्य-20 प्रतिशत ही मिलता है।
परिचालन अपडेट
Nexstar ने खुद को देश का सबसे बड़ा स्थानीय प्रसारक बताया और कहा कि उसका पैमाना एक मुख्य लाभ बना हुआ है।
- कंपनी 132 बाजारों में 265 फुल-पावर स्टेशनों का संचालन या सेवा करती है।
- यह 44 राज्यों में लगभग 5,500 पत्रकारों को रोजगार देती है।
- 2,500 व्यक्तियों की स्थानीय और राष्ट्रीय बिक्री टीम के माध्यम से, यह 44 राज्यों में लगभग 47,000 छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों के साथ काम करती है।
- Nexstar ने कहा कि वह TEGNA संपत्तियों सहित हर साल 400,000 से अधिक घंटे का स्थानीय कंटेंट तैयार करती है, जो अमेरिका में किसी भी अन्य टेलीविजन या वीडियो मीडिया कंपनी से अधिक है।
प्रबंधन ने कहा कि स्थानीय पत्रकारिता कंपनी की नींव बनी हुई है। Perry Sook ने कहा, "हम एक सेवा प्रदान करते हैं, जो स्थानीय समुदायों को स्थानीय कंटेंट है, और हम स्थानीय व्यवसायों को सामान बेचने में मदद करते हैं। बाकी सब कुछ जो हम करते हैं, उसे हम इसी के ऊपर बनाते हैं।"
NewsNation एक और प्रमुख केंद्र बिंदु था। Nexstar ने कहा कि 24/7 केबल न्यूज नेटवर्क अब पूरे दिन और प्राइम टाइम दोनों में सबसे तेजी से बढ़ने वाला केबल न्यूज चैनल है और पहली तिमाही में सभी नेटवर्कों में 35वें स्थान पर पहुंच गया।
- प्रबंधन ने कहा कि NewsNation स्थानीय बाजारों में अपने 6,000 ऑन-द-ग्राउंड रिपोर्टरों का उपयोग करके समयोचित, तथ्य-आधारित कवरेज तैयार करता है।
- नेटवर्क राय को स्पष्ट रूप से लेबल करता है और ध्रुवीकृत समाचार बाजार में एक मध्यमार्गी विकल्प के रूप में काम करने का लक्ष्य रखता है।
- Leigh Ann Gilha ने कहा कि दर्शक कभी-कभी Fox News और MSNBC को फैक्ट-चेक करने के लिए NewsNation का उपयोग करते हैं।
- Nexstar ने कहा कि नेटवर्क ने पांच साल पहले लॉन्च होने के बाद से मजबूत जैविक विकास दिखाया है।
The CW नेटवर्क भी एक प्रमुख संपत्ति बना हुआ है। Nexstar ने कहा कि उसने नेटवर्क को खेल और चुनिंदा मनोरंजन प्रोग्रामिंग के इर्द-गिर्द नया रूप दिया है।
- The CW अब Mountain West, Pac-12, ACC, WWE NXT और NASCAR प्रोग्रामिंग प्रसारित करता है।
- प्रबंधन ने कहा कि NASCAR की नवीनतम रेस ने नेटवर्क को 2010 के दशक के बाद से सबसे अच्छी दर्शक संख्या दिलाई।
- Nexstar अपने स्वामित्व वाले और संचालित स्टेशनों के माध्यम से The CW के राष्ट्रीय वितरण का लगभग 60% हिस्सा रखता है।
- Sook ने कहा कि दर्शकों के लिए आसान पहुंच मायने रखती है, यह देखते हुए, "यदि आप दर्शकों के लिए उत्पाद खोजना आसान बनाते हैं, तो वे इसे खोज लेंगे और देखेंगे।"
डिजिटल पक्ष पर, Nexstar ने कहा कि उसने स्थानीय समाचार उत्पादों के साथ सभी बाजारों में कनेक्टेड टीवी ऐप लॉन्च किए हैं और डिजिटल मुद्रीकरण के लिए डिज़ाइन की गई नई प्रोग्रामिंग बना रहा है। कंपनी दर्शक विस्तार रणनीतियों का भी अनुसरण कर रही है जो लीनियर टेलीविजन को लक्षित CTV ऑफरिंग के साथ जोड़ती हैं।
TEGNA एकीकरण और पूंजी आवंटन
TEGNA Nexstar के लिए एक प्रमुख रणनीतिक मुद्दा बना हुआ है। कंपनी ने कहा कि वह नियामक स्पष्टता का इंतजार करते हुए न्यायालय-आदेशित होल्ड सेपरेट व्यवस्था और अंतरिम अनुबंधों के तहत काम कर रही है।
- पूर्व Fox कार्यकारी Pat Paolini TEGNA के CEO के रूप में शामिल हुए हैं।
- प्रबंधन ने उन्हें "एक असाधारण संचालक" कहा जो व्यवसाय को ऊर्जावान बना रहे हैं।
- विस्तृत एकीकरण योजनाएं लाइन-आइटम स्तर पर विकसित की गई हैं और कानूनी और नियामक मुद्दे हल होते ही निष्पादन के लिए तैयार हैं।
- Nexstar ने कहा कि TEGNA संपत्तियां ऐतिहासिक प्रदर्शन के अनुरूप नकदी प्रवाह उत्पन्न करती रहती हैं।
- Leigh Ann Gilha ने कहा कि आय का उपयोग ऋण कटौती के लिए किया जा रहा है।
अधिकारियों ने कहा कि सबसे खराब स्थिति में भी समय के साथ शुल्क या शर्तों में बिगड़ावट के बिना ऋण कटौती जारी रहेगी।
भविष्य का दृष्टिकोण
प्रबंधन ने बैठक का अधिकांश समय FCC और अधिक लचीले प्रसारण बाजार की संभावना पर बिताया।
- FCC द्वारा अगस्त में 39% राष्ट्रीय टेलीविजन दर्शक पहुंच सीमा को समाप्त करने से Nexstar को उन अधिग्रहणों को आगे बढ़ाने की अनुमति मिल सकती है जो पहले अवरुद्ध थे।
- कंपनी को उम्मीद है कि FCC की चतुर्वार्षिक समीक्षा साल के अंत तक स्थानीय स्वामित्व नियमों को आधुनिक बनाएगी।
- Sook ने कहा कि FCC अध्यक्ष Carr "आधुनिक समय के सबसे प्रभावशाली FCC अध्यक्ष" बन सकते हैं यदि आधुनिकीकरण प्रयास जारी रहा।
- Nexstar का मानना है कि नियामक परिवर्तन उद्योग समेकन का समर्थन कर सकता है और प्रसारकों को बड़े मीडिया और बड़े तकनीकी कंपनियों के मुकाबले अधिक प्रतिस्पर्धी संतुलन दे सकता है।
- वृद्धिकारी विलय और अधिग्रहण (M&A) कंपनी की शीर्ष रणनीतिक प्राथमिकता बनी हुई है।
- यदि कोई सौदा उपलब्ध नहीं है, तो शेयरधारकों को पूंजी वापस करना द्वितीयक प्राथमिकता बन जाती है।
प्रबंधन ने कहा कि उसका अधिग्रहण ढांचा सुसंगत बना हुआ है: सौदे वृद्धिकारी होने चाहिए, औद्योगिक दृष्टि से समझदारी भरे हों, उचित मूल्य पर हों और निष्पादन योग्य हों। कंपनी ने TEGNA सहित पिछले लेनदेन को मूल्य सृजन के उदाहरण के रूप में इंगित किया।
M&A से परे, Nexstar कई दीर्घकालिक विकास पथ देखता है:
- डिजिटल राजस्व 2026 तक राष्ट्रीय विज्ञापन राजस्व को पार करने की उम्मीद है।
- वितरण राजस्व नवीनीकरण मूल्य निर्धारण और स्किनी बंडल में कंपनी की स्थिति के समर्थन से निम्न एकल अंकों में बढ़ता रहना चाहिए।
- वर्चुअल MVPD विकास और Charter जैसे केबल ऑपरेटरों के कदम कॉर्ड-कटिंग की भरपाई करने में मदद कर सकते हैं।
- NewsNation के पास आगे बढ़ने की गुंजाइश है, प्रबंधन ने CNN के कथित $2 billion राजस्व आधार को बाजार अवसर के प्रमाण के रूप में इंगित किया।
- The CW को खेल प्रोग्रामिंग से लाभ मिलता रहना चाहिए, और Nexstar ने कहा कि उसे खेल लीगों से अधिक रुचि मिल रही है।
- CTV खेल वितरण के लिए ESPN साझेदारी अभी भी शुरुआती चरण में है, लेकिन प्रबंधन ने कहा कि यह समय के साथ योगात्मक हो सकती है।
स्पेक्ट्रम और EdgeBeam Wireless
Nexstar ने अपने EdgeBeam Wireless संयुक्त उद्यम के माध्यम से स्पेक्ट्रम मुद्रीकरण को एक प्रमुख दीर्घकालिक अवसर के रूप में भी उजागर किया।
- Sook ने इस अवसर की तुलना शेल गैस विकास से की, यह कहते हुए कि इसे पूरी तरह से मुद्रीकृत करने में पांच से 10 साल लग सकते हैं।
- उन्होंने कहा कि मुख्य मूल्य केवल उपभोक्ता वीडियो के बजाय व्यवसाय-से-व्यवसाय उपयोगों से आएगा।
- संभावित अनुप्रयोगों में इन-कार मनोरंजन, सटीक नेविगेशन, फ्लीट प्रबंधन, 5G प्रतिस्थापन नेटवर्क और सैटेलाइट-टेरेस्ट्रियल हाइब्रिड फोन सेवाएं शामिल हैं।
- प्रबंधन ने कहा कि स्पेक्ट्रम से डेटा-उपयोग राजस्व अंततः कंपनी के वर्तमान $3 billion वितरण राजस्व के बराबर हो सकता है।
- कंपनी ने स्पेक्ट्रम मुद्रीकरण को अपना एकल सबसे बड़ा मूल्य-सृजन अवसर बताया।
Nexstar ने ATSC 1.0 सेवा के संभावित समापन और ATSC 3.0 मानकों की ओर बढ़ने पर भी चर्चा की। प्रबंधन ने कहा कि एक स्पष्ट FCC समय-सीमा सेट-टॉप निर्माताओं की मदद करेगी और अपनाने में तेजी लाएगी, जबकि डोंगल सब्सिडी जैसे व्यावसायिक समाधान संक्रमण को आसान बना सकते हैं।
Q&A की मुख्य बातें
प्रश्न-उत्तर सत्र के दौरान, अधिकारियों ने कई विषयों पर वापस आए जिन्होंने कंपनी की रणनीति को आकार दिया है।
- प्रसारण कंटेंट अपनी दर्शक हिस्सेदारी के सापेक्ष कम मुद्रीकृत बना हुआ है, विशेष रूप से केबल ऑपरेटरों के साथ बातचीत में।
- प्रबंधन ने कहा कि प्रसारण "विशेष और अलग" है क्योंकि दर्शक तब देखते हैं जब कंटेंट खोजना आसान होता है।
- The CW पर खेल, विशेष रूप से NASCAR, ने दिखाया कि सरल वितरण मजबूत दर्शक संख्या बढ़ा सकता है।
- शुरुआती परिणामों के आधार पर, CTV खेल दर्शक लीनियर दर्शकों के बजाय योगात्मक प्रतीत होते हैं, न कि प्रतिस्पर्धी।
- राजनीतिक विज्ञापन CTV में और विस्तार कर सकता है, लेकिन प्रसारण उम्मीदवारों और मुद्दा अभियानों के लिए मुख्य पसंद बना रहता है क्योंकि यह टिकाऊ और स्थायी है।
- स्थानीय विज्ञापन अभी भी उच्च ब्याज दरों और गैस कीमतों के दबाव में है, जो उपभोक्ता-सामना श्रेणियों पर असर डालता है।
- Nexstar एक नया विज्ञापन मॉडल विकसित कर रहा है जो प्रसारण खरीद को CTV जैसा महसूस कराने और विज्ञापनदाताओं के लिए घर्षण कम करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।
- कंपनी ने कहा कि वह उन्हीं फिल्टर का उपयोग करके M&A का मूल्यांकन करती रहेगी जो उसने वर्षों से उपयोग किए हैं।
निष्कर्ष
Nexstar ने सम्मेलन से एक स्पष्ट संदेश के साथ विदाई ली: व्यवसाय स्वस्थ है, राजनीतिक चक्र मदद कर रहा है, और नियामक परिवर्तन एक बड़े रणनीतिक बदलाव का द्वार खोल सकता है।
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यह लेख AI के समर्थन से तैयार और अनुवादित किया गया था और एक संपादक द्वारा इसकी समीक्षा की गई थी। अधिक जानकारी के लिए हमारे नियम एवं शर्तें देखें।
