स्मॉल-कैप वर्चुअल कॉन्फ्रेंस में Kamada: विकास, नकदी और पाइपलाइन

प्रकाशित 24-09-2026, 08:11 pm
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गुरुवार, 24 सितंबर 2026 को Kamada Ltd. (KMDA) ने स्मॉल-कैप वर्चुअल कॉन्फ्रेंस का उपयोग करते हुए स्थिर विकास, बेहतर लाभप्रदता और विस्तारित रणनीतिक एजेंडे की तस्वीर प्रस्तुत की। बायोफार्मास्युटिकल कंपनी ने कहा कि कई उत्पादों और बाजारों में मांग बढ़ रही है, भले ही उसने स्वीकार किया कि भविष्य के अधिग्रहण पूंजी रिटर्न को प्रभावित कर सकते हैं।

मुख्य बातें

  • Kamada ने अपना 2026 मार्गदर्शन $200 मिलियन से $205 मिलियन राजस्व और $50 मिलियन से $53 मिलियन समायोजित EBITDA पर अपरिवर्तित रखा।
  • पहली छमाही 2026 का राजस्व $100 मिलियन रहा, समायोजित EBITDA $26 मिलियन और परिचालन नकद प्रवाह लगभग $18 मिलियन रहा।
  • कंपनी ने कहा कि अमेरिका और अन्य बाजारों में रेबीज एक्सपोजर और एंटी-टॉक्सिन का उपयोग बढ़ रहा है, जिससे उसके KedRAB और KAMRAB उत्पादों की मांग को समर्थन मिल रहा है।
  • प्रबंधन ने चार विकास स्तंभों की ओर इशारा किया: स्पेशलिटी प्लाज्मा थेरेपी, इन-लाइसेंसिंग और वितरण, तीसरे पक्षों को प्लाज्मा बिक्री, और विलय एवं अधिग्रहण।
  • Kamada ने कहा कि तिमाही के अंत में उसके पास $70 मिलियन नकद था और 2026 में प्रति शेयर $0.42 लाभांश का भुगतान किया।

वित्तीय परिणाम

Kamada ने कहा कि 2026 की पहली छमाही उसके इतिहास की सबसे मजबूत छह महीने की अवधि थी। राजस्व ठीक $100 मिलियन रहा, जो पूर्ण वर्ष के मार्गदर्शन का मध्य बिंदु था।

  • पूर्ण वर्ष 2026 राजस्व मार्गदर्शन: $200 मिलियन से $205 मिलियन।
  • पूर्ण वर्ष 2026 समायोजित EBITDA मार्गदर्शन: $50 मिलियन से $53 मिलियन।
  • पहली छमाही 2026 राजस्व: $100 मिलियन।
  • पहली छमाही 2026 समायोजित EBITDA: $26 मिलियन, जो 26% मार्जिन के बराबर है।
  • पहली छमाही 2026 परिचालन नकद प्रवाह: लगभग $18 मिलियन।
  • पहली छमाही 2025 की तुलना में पहली छमाही 2026 राजस्व वृद्धि: 13%।
  • पहली छमाही 2025 की तुलना में पहली छमाही 2026 समायोजित EBITDA वृद्धि: 14%।
  • पहली छमाही 2025 की तुलना में पहली छमाही 2026 प्रति शेयर आय वृद्धि: 21%।

कंपनी ने कहा कि 2026 की दूसरी तिमाही उसकी अब तक की सबसे मजबूत तिमाही थी, जिसमें राजस्व एक साल पहले की तुलना में 23% बढ़ा। प्रबंधन ने कहा कि विकास किसी एक उत्पाद या क्षेत्र से नहीं, बल्कि कई उत्पादों और क्षेत्रों से आया।

Kamada ने यह भी कहा कि वह कई वर्षों में औसतन 14% की वार्षिक दर से बढ़ी है और हाल के इतिहास में वार्षिक मार्गदर्शन से कभी नहीं चूकी।

पूंजी रिटर्न और बैलेंस शीट

कंपनी ने एक लाभांश नीति पर प्रकाश डाला जिसमें शेयरधारकों को शुद्ध लाभ का कम से कम 50% वितरित करने का प्रावधान है। Kamada ने कहा कि उसने 2026 में कुल $0.42 प्रति शेयर लाभांश का भुगतान किया, जिसमें 7 अप्रैल को $0.25 प्रति शेयर और बाद में वर्ष में $0.17 प्रति शेयर शामिल हैं।

  • तिमाही के अंत में नकद: $70 मिलियन।
  • लाभांश नीति: शुद्ध लाभ का कम से कम 50%।
  • 2026 में कुल लाभांश भुगतान: $0.42 प्रति शेयर।

मुख्य कार्यकारी अधिकारी Amir ने कहा कि कंपनी का मानना है कि वह अपनी नकद उत्पादन क्षमता और बैलेंस शीट की स्थिति के कारण लाभांश और रणनीतिक निवेश दोनों का समर्थन कर सकती है। उन्होंने कहा कि एक बड़ा अधिग्रहण अस्थायी रूप से लाभांश भुगतान को कम कर सकता है, लेकिन जरूरी नहीं कि दीर्घकालिक नीति बदले।

परिचालन अपडेट

Kamada ने खुद को स्पेशलिटी प्लाज्मा-व्युत्पन्न थेरेपी पर केंद्रित एक वैश्विक बायोफार्मास्युटिकल कंपनी के रूप में वर्णित किया। कंपनी ने कहा कि उसके पास छह FDA-अनुमोदित उत्पाद हैं और वह 40 से अधिक देशों में काम करती है।

  • अमेरिका, इज़राइल और मध्य पूर्व में व्यावसायिक परिचालन।
  • होबोकेन, न्यू जर्सी और इज़राइल में दोहरा मुख्यालय।
  • टेक्सास में तीन प्लाज्मा संग्रह केंद्र: ह्यूस्टन, सैन एंटोनियो और ब्यूमोंट।
  • एक स्वामित्व वाली लिक्विड रेडी-टू-यूज़ अल्फा-1 एंटीट्रिप्सिन फॉर्मूलेशन, जिसे कंपनी ने पहला बाजार में आने वाला उत्पाद बताया।

कंपनी ने कहा कि उसकी उत्पादन प्रक्रिया में उच्च-टाइटर दाताओं से प्लाज्मा संग्रह, विशिष्ट एंटीबॉडी में शुद्धिकरण, वायरल निष्क्रियकरण, फॉर्मूलेशन, फिल और फिनिश, और पैकेजिंग शामिल हैं।

प्रबंधन ने कहा कि व्यवसाय को व्यवधान सहन करने के लिए बनाया गया है। Kamada ने कहा कि वह 36 वर्षों से इज़राइल में काम कर रही है, जिसमें 7 अक्टूबर 2023 के संघर्ष के दौरान भी शामिल है, जब उसे केवल एक दिन का शटडाउन हुआ। कंपनी ने यह भी कहा कि 2026 की पहली तिमाही में एक शिपमेंट समस्या एक अलग घटना थी, न कि कोई प्रणालीगत समस्या।

उत्पाद और बाजार की मुख्य बातें

Kamada ने कई प्रमुख उत्पादों और बाजारों पर विस्तृत अपडेट दिए।

KedRAB और KAMRAB

कंपनी ने कहा कि उसका एंटी-रेबीज इम्युनोग्लोबुलिन उत्पाद, जिसे अमेरिका में KedRAB और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर KAMRAB के रूप में बेचा जाता है, $200 मिलियन के अमेरिकी बाजार में लगभग 50% हिस्सेदारी रखता है।

  • CDC ने हाल ही में अमेरिका में रेबीज एक्सपोजर और एंटी-टॉक्सिन उपयोग में उल्लेखनीय वृद्धि पर प्रकाश डाला।
  • प्रबंधन ने कहा कि ऑस्ट्रेलिया, कनाडा, इज़राइल, लैटिन अमेरिका और यूरोप में भी मांग बढ़ रही है।
  • उत्पादन क्षमता पहले ही बढ़ाई जा चुकी है, और यह विस्तार 2026 के मार्गदर्शन में शामिल है।
  • बाजार को एक मुख्य प्रतिस्पर्धी के साथ लगभग 50-50 विभाजित बताया गया है।

Amir ने कहा, "यहाँ बड़ी खबर यह है कि पिछले हफ्ते ही CDC ने उजागर किया है कि अमेरिका में रेबीज एक्सपोजर और AAT उपयोग में उल्लेखनीय वृद्धि हुई है। हम, Kamada, इस विस्तार को पूरा करने के लिए, अपने उत्पाद की इस बढ़ी हुई मांग को पूरा करने के लिए तैयार हैं।"

GLASSIA

GLASSIA, Kamada का अल्फा-1 एंटीट्रिप्सिन उत्पाद, एक महत्वपूर्ण विकास चालक बना हुआ है।

  • 2025 में Takeda से उत्तरी अमेरिका रॉयल्टी: $16 मिलियन।
  • 2025 में उत्तरी अमेरिका के बाहर प्रत्यक्ष वितरण: $19 मिलियन, 2024 से 27% अधिक।
  • कंपनी ने कहा कि वह कई बाजारों में AAT उत्पादों की अक्सर एकमात्र आपूर्तिकर्ता है।
  • वितरण बाजारों में लैटिन अमेरिका, CIS देश, इज़राइल और स्विट्जरलैंड शामिल हैं।

प्रबंधन ने कहा कि बेहतर निदान और रोगी पहचान आने वाले वर्षों में दोहरे अंकों की निरंतर वृद्धि का समर्थन करेगी।

CYTOGAM

Kamada ने कहा कि CYTOGAM उत्तरी अमेरिका में एकमात्र एंटी-CMV उत्पाद है। कंपनी पोस्ट-मार्केटिंग क्लिनिकल डेटा एकत्र करने के लिए SHIELD अध्ययन चला रही है।

  • अध्ययन CMV और अंग प्रत्यारोपण के विशेषज्ञों द्वारा संचालित है।
  • यह किडनी प्रत्यारोपण प्राप्तकर्ताओं में देर से CMV फ्लेयर के जोखिम को कम करने पर केंद्रित है।
  • पहला डेटा 2028 के अंत में अपेक्षित है, नामांकन के आधार पर 2029 की शुरुआत तक संभावित विस्तार के साथ।
  • प्रबंधन ने कहा कि सकारात्मक डेटा अमेरिका में मजबूत बिक्री का समर्थन कर सकता है।

वितरण और इन-लाइसेंसिंग

Kamada ने कहा कि उसका वितरण और इन-लाइसेंसिंग व्यवसाय अब मुख्य रूप से इज़राइल और मध्य पूर्व एवं उत्तरी अफ्रीका क्षेत्र में $30 मिलियन से अधिक वार्षिक राजस्व उत्पन्न करता है।

  • व्यवसाय इज़राइल में शुरू हुआ और बाद में दुबई कार्यालय के माध्यम से MENA तक विस्तारित हुआ।
  • 2024 और 2025 में Two बायोसिमिलर उत्पाद लॉन्च किए गए।
  • वर्तमान तिमाही में Two और उत्पाद लॉन्च किए गए।
  • 2027 में Two से तीन अतिरिक्त उत्पाद लॉन्च होने की उम्मीद है।
  • कंपनी को उम्मीद है कि यह व्यवसाय चार से पांच वर्षों में $15 मिलियन से $20 मिलियन की बिक्री जोड़ेगा।

तीसरे पक्षों को प्लाज्मा बिक्री

जुलाई 2026 में, Kamada ने एक प्रमुख बायोफार्मास्युटिकल कंपनी के साथ सोर्स प्लाज्मा बेचने के लिए तीन साल का $50 मिलियन का समझौता घोषित किया। कंपनी ने कहा कि 2026 के अंत से पहले बिक्री शुरू होनी चाहिए।

  • इस सौदे से वार्षिक राजस्व लगभग $17 मिलियन होने की उम्मीद है।
  • समझौता Kamada की पूरी सामान्य सोर्स प्लाज्मा क्षमता को कवर करता है।
  • प्रबंधन ने कहा कि प्लाज्मा बाजार वर्तमान में नरम है, पर्याप्त आपूर्ति और कम कीमत के साथ।

फिर भी, कंपनी ने कहा कि IVIG उपयोग के विस्तार के साथ दीर्घकालिक उद्योग मांग बढ़ती रहनी चाहिए।

भविष्य का दृष्टिकोण

प्रबंधन ने चार रणनीतिक विकास स्तंभों की रूपरेखा बताई:

  • अधिक क्षेत्रों में स्पेशलिटी प्लाज्मा थेरेपी बिक्री का विस्तार करें और मौजूदा बाजारों में हिस्सेदारी गहरी करें।
  • इज़राइल और MENA क्षेत्र में इन-लाइसेंसिंग और वितरण व्यवसाय को बढ़ाएं।
  • तीसरे पक्षों को प्लाज्मा बिक्री से राजस्व उत्पन्न करें।
  • संबंधित चिकित्सीय क्षेत्रों में विलय और अधिग्रहण का पीछा करें।

Amir ने कहा कि कंपनी कई अधिग्रहण अवसरों की जांच कर रही है और कई संभावित सौदों पर उचित परिश्रम कर रही है। Target में प्रत्यारोपण, प्लाज्मा-व्युत्पन्न उत्पाद, वितरण और संक्रामक रोग में कंपनियां, उत्पाद या विशिष्ट संपत्तियां शामिल हो सकती हैं।

CEO ने कहा कि Kamada बाद में 2027 का मार्गदर्शन घोषित करने की उम्मीद करती है, और अगले साल भी दोहरे अंकों की वृद्धि दिखनी चाहिए। उन्होंने कहा कि अगर रेबीज से संबंधित मांग मौजूदा अनुमानों से आगे चलती रहती है तो कंपनी 2026 के मार्गदर्शन को बढ़ा सकती है।

प्रतिस्पर्धी स्थिति

Kamada ने CSL, Grifols और Takeda जैसे बड़े प्रतिद्वंद्वियों के साथ अपने मॉडल की तुलना की। प्रबंधन ने कहा कि वे कंपनियां IVIG, एल्बुमिन और बड़े पैमाने पर विनिर्माण पर भारी ध्यान केंद्रित करती हैं, जबकि Kamada स्पेशलिटी इम्युनोग्लोबुलिन पर ध्यान केंद्रित करती है।

Amir ने कहा, "जब Takeda, CSL, Grifols IVIG, एल्बुमिन, विशाल कारखानों, 300 से अधिक प्लाज्मा संग्रह केंद्रों पर केंद्रित हैं, हम एक बुटीक स्पेशलिटी प्लाज्मा कंपनी अधिक हैं, जो हमें उन विशिष्ट क्षेत्रों में उत्कृष्टता प्राप्त करने की अनुमति देती है जिनमें हम काम करते हैं।"

  • Kamada ने कहा कि वह मुख्य रूप से कमोडिटी उत्पादों में प्रतिस्पर्धा नहीं कर रही है।
  • कंपनी ने उत्तरी अमेरिका में CYTOGAM और VARIZIG सहित कुछ बाजारों में एकमात्र-आपूर्तिकर्ता स्थिति की ओर इशारा किया।
  • इसने अपने लिक्विड रेडी-टू-यूज़ अल्फा-1 उत्पाद और KedRAB के लिए बाल चिकित्सा डेटा को भी लाभ के रूप में उद्धृत किया।

प्रश्नोत्तर सत्र की मुख्य बातें

प्रश्नोत्तर सत्र के दौरान, प्रबंधन ने कई विषयों को संबोधित किया:

  • रेबीज मांग: कंपनी ने कहा कि वृद्धि वैश्विक है, केवल अमेरिका तक सीमित नहीं, और उसने पहले ही इसे पूरा करने के लिए उत्पादन बढ़ा दिया है।
  • वितरण विस्तार: Kamada ने कहा कि व्यवसाय इज़राइल से व्यापक मध्य पूर्व और उत्तरी अफ्रीका क्षेत्र में स्थानांतरित हुआ, दुबई को आधार के रूप में उपयोग करते हुए।
  • लाभांश और M&A: प्रबंधन ने कहा कि बोर्ड की लाभांश नीति बनी हुई है, लेकिन एक बड़ा सौदा अस्थायी रूप से भुगतान को प्रभावित कर सकता है।
  • दूसरी तिमाही के विकास चालक: कंपनी ने कहा कि विकास KedRAB, KAMRAB, VARIZIG, GLASSIA, वितरण और बायोसिमिलर से आया।
  • मार्गदर्शन में संभावित वृद्धि: निकट अवधि में मुख्य संभावित वृद्धि रेबीज की अपेक्षा से अधिक मजबूत मांग से आएगी।
  • भू-राजनीतिक जोखिम: प्रबंधन ने कहा कि क्षेत्रीय तनाव के बावजूद परिचालन और आपूर्ति श्रृंखलाएं बरकरार हैं।
  • FIMI स्वामित्व: सबसे बड़ा शेयरधारक, FIMI, निवेशित रहता है और समय के साथ अपनी रणनीति तय करेगा।
  • M&A पाइपलाइन: कंपनी ने कहा कि वह सक्रिय रूप से अवसरों की समीक्षा कर रही है, लेकिन लेनदेन को पूरा होने में समय लगता है।

Amir ने यह भी कहा, "हम एक उत्पाद, एक क्षेत्र पर निर्भर नहीं हैं, बल्कि हमारे पास इतना व्यापक पोर्टफोलियो है कि यदि किसी एक विशिष्ट तिमाही में कोई एक उत्पाद कम प्रदर्शन कर रहा है, तो हमारे पास उसकी भरपाई के लिए अन्य उत्पाद हैं।"

उन्होंने कहा, "मुझे याद है जब से मैं कंपनी को जानता हूं, मैंने एक भी वार्षिक मार्गदर्शन नहीं चूका। मैं 12 वर्षों से कंपनी के साथ हूं। हमने एक भी मार्गदर्शन नहीं चूका। मुझे नहीं लगता कि मेरे कंपनी में शामिल होने से पहले भी हम चूके हों। पूर्वानुमान लगाने और योजना को क्रियान्वित करने में हमारी बहुत मजबूत क्षमताएं हैं।"

Kamada ने कॉल को निरंतर क्रियान्वयन के संदेश के साथ समाप्त किया, यह कहते हुए कि उसकी नकद उत्पादन क्षमता, उत्पाद पोर्टफोलियो और वैश्विक उपस्थिति विकास और रणनीतिक लचीलेपन दोनों का समर्थन करती है। पाठक अधिक विवरण के लिए नीचे पूर्ण ट्रांसक्रिप्ट देख सकते हैं।

यह लेख AI के समर्थन से तैयार और अनुवादित किया गया था और एक संपादक द्वारा इसकी समीक्षा की गई थी। अधिक जानकारी के लिए हमारे नियम एवं शर्तें देखें।

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