मिंट स्ट्रीट- RBI मौद्रिक वैक्सीन की मदद से दलाल स्ट्रीट कोविड तनाव से उबारा। बैंकों ने क्यूई-लाइट की एक और खुराक से उछल गए। मंगलवार को भारतीय बाजार के खुलने से ठीक पहले, RBI ने कोविड की स्थितियों और दूसरी लहर से निपटने के उपायों के बारे में RBI के गवर्नर दास के एक अनिर्धारित भाषण के बारे में ट्वीट किया: @RBI के गवर्नर @DasShaktikanta ने दूसरी महामारी की दूसरी लहर से निपटने के लिए उपायों की घोषणा की।
निफ्टी, बैंक निफ्टी आरबीआई के ट्वीट और बाजार के खुलने के तुरंत बाद और अधिक मौद्रिक प्रोत्साहन की उम्मीद से उछल गया, जो बाद में सच हो गया। RBI ने रुपये की दूसरी खरीद की घोषणा की। RBI ने मार्च में 25 बिलियन रुपये खरीदने के बाद GSAP 1.0 (QE Lite) के तहत GSEC बॉन्ड की 35 बिलियन रुपये की दूसरी खरीद की घोषणा की; कुल GSAP 1.0 1 ट्रिलियन रुपये है। भारतीय रिजर्व बैंक ने भयानक कोविड स्थिति (इलाज के लिए धन की आवश्यकता में कोविड रोगियों सहित) से निपटने के लिए देश में आपातकालीन स्वास्थ्य सेवाओं तक पहुंच को आसान बनाने के लिए 50 अरब रुपये की तरलता की सुविधा भी प्रदान की है।
बैंकों को अपनी बैलेंस शीट में एक विशेष कोविड ऋण पुस्तिका बनाने की अनुमति है और RBI के साथ कोविड पुस्तक के बराबर फंड पार्क कर सकता है ताकि जोखिम मुक्त रिटर्न + 3.75% प्राप्त कर सके, जो कि मौजूदा सामान्य रिवर्स रेपो दर से + 0.40% अधिक है। 3.35% (RBI रेपो दर अभी + 4.00%)। RBI ने छोटे वित्त बैंकों के लिए 10 बिलियन रूपए के एक विशेष LTRO (लॉन्ग टर्म रेपो ऑपरेशंस) की भी घोषणा की, जिसका उपयोग प्रति उधारकर्ता को 1 मिलियन तक उधार देने के लिए किया जा सकता है। छोटे वित्त बैंकों को 0.5 अरब रुपये तक की संपत्ति के छोटे एमएफआई को उधार देने की अनुमति है, जिसे प्राथमिकता वाले क्षेत्र के ऋण के रूप में वर्गीकृत किया जाएगा।
RBI ने प्रभावी ढंग से घरेलू और MSME उधारकर्ताओं के लिए ऋण स्थगन 2.0 की घोषणा की, लेकिन स्वेच्छा से। 2500 मिलियन रुपये तक के उधारकर्ताओं, जिन्हें पहले (पिछले वर्ष) पुनर्गठन नहीं किया गया था और वे मानक थे कि मार्च 21 तक पुनर्गठन किया जाएगा। संकल्प लेने वाले 1.0 का अवशिष्ट कार्यकाल दो वर्ष तक बढ़ाया जा सकता है। ऋणदाता उन लोगों के लिए कार्यशील पूंजी की मंजूरी की समीक्षा कर सकते हैं जो संकल्प 1.0 का लाभ उठा रहे हैं।
RBI ने भारतीय राज्यों को 36 दिन पहले की तुलना में अधिकतम 50 दिनों के लिए O / D सुविधा में बने रहने की अनुमति दी। साथ ही, लगातार O / D दिनों की संख्या 14 से बढ़ाकर 21-दिन कर दी गई है। विनियमन के मोर्चे पर, RBI ने KYC अनुपालन रूपांतरण और वीडियो- KYC सुविधा विस्तार की अनुमति दी। आरबीआई गवर्नर दास ने बताया कि तात्कालिक उद्देश्य मानव जीवन को संरक्षित करना और सभी संभव उपायों के माध्यम से आजीविका को बहाल करना है। दास ने कहा कि दूसरी कोविड लहर, हालांकि दुर्बल है, लेकिन अकल्पनीय नहीं है।
कुल मिलाकर, RBI का मौद्रिक टीका, विशेष रूप से QE-Lite ने 5 अप्रैल को 30 अप्रैल को भारतीय बांड पैदावार लगभग 6.07% से कम करके 5.98% से 5.98% करने में मदद की। कम बांड पैदावार; अर्थात् उच्च बॉन्ड की कीमतें बैंक के बॉन्ड पोर्टफोलियो (एमटीएम) के लिए सकारात्मक हैं, खासकर पीएसयू बैंकों के लिए, जो जीएसईसी बॉन्ड के सबसे बड़े धारक हैं। और आरबीआई के क्यूई-लाइट; यानी बॉन्ड-ख़रीदारी भी ज़रूरत-से-ज़्यादा तरलता पाने में पीएसयू बैंकों की मदद कर रही है। इसके अलावा, RBI कम बांड पैदावार के बाद किसी और दर में कटौती के लिए बैंकों पर दबाव नहीं बना रहा है। जैसा कि आरबीआई अब कम बंड में है और अधिक मुद्रास्फीति और अभी भी उच्च लघु बचत दर के बीच ब्याज में कटौती करने की स्थिति में नहीं है, एकमात्र विकल्प अब आरबीआई- क्यूई-लाइट (सीमित क्यूई) और जॉबिंग है।
बुधवार को, मार्कीट डेटा से पता चलता है कि भारत का समग्र पीएमआई अप्रैल में 56.0 क्रमिक रूप से घटकर 55.4 हो गया, जो कि 2020 के बाद से निजी क्षेत्र की व्यावसायिक गतिविधियों में सबसे कमजोर वृद्धि का संकेत है। विनिर्माण और सेवा क्षेत्रों में नरम वृद्धि दर्ज की गई। इस बीच, पिछले दिसंबर के बाद से नए ऑर्डर सबसे धीमी गति से बढ़े। निर्माताओं ने बिक्री में विस्तार का नेतृत्व किया, विकास दर आठ महीने के कम होने के बावजूद। इसी समय, रोजगार में और गिरावट आई, जिसमें नौकरी देने का 14 महीने का अनुक्रम था। कीमत के मोर्चे पर, इनपुट कीमतों की मुद्रास्फीति लगभग 9 साल के उच्च स्तर पर पहुंच गई। नतीजतन, कंपनियों ने पिछले नवंबर से सबसे तेज गति से अपने औसत शुल्क में वृद्धि की।
मार्किट ने कहा:
अप्रैल के लिए पीएमआई के परिणामों ने भारत में कोविड -19 संकट के बढ़ने की आशंका को देखते हुए सेवा क्षेत्र के लिए अधिक लचीला आर्थिक प्रदर्शन दिखाया। मार्च से बिक्री वृद्धि की दर आश्चर्यजनक रूप से अपरिवर्तित थी। व्यावसायिक गतिविधि के लिए थोड़ी अलग तस्वीर देखी गई। हालांकि सेवा प्रदाताओं ने एक मजबूत विस्तार का संकेत दिया, विकास की दर तीन महीने के निचले स्तर पर पहुंच गई। फर्मों ने आने वाले वर्ष में उच्च आउटपुट वॉल्यूम की उम्मीद की, लेकिन महामारी के आसपास की चिंताओं से कारोबारी धारणा प्रभावित हुई।
चिंता का एक क्षेत्र मुद्रास्फीति था। सेवा फर्मों ने नौ वर्षों में समग्र खर्चों में भारी वृद्धि का उल्लेख किया है क्योंकि इनपुट्स की वैश्विक कमी और उच्च परिवहन लागत के कारण आउटले पर दबाव बढ़ रहा है। कंपनियों ने अधिकांश अतिरिक्त लागतों को खुद पर लाद लिया, जैसा कि कीमतों की बिक्री में मामूली वृद्धि से संकेत मिलता है। इनपुट कीमतों और शुल्कों के लिए मुद्रास्फीति की दर के बीच अंतर वैश्विक वित्तीय संकट के बाद से सबसे व्यापक में से एक था।
मार्किट ने आपूर्ति श्रृंखला विघटन और उच्च परिवहन लागत के परिणामस्वरूप उच्च इनपुट / कच्चे माल की मुद्रास्फीति के बावजूद निर्माताओं द्वारा मूल्य निर्धारण शक्ति की कमी की ओर इशारा किया। हालाँकि, इनमें से कुछ क्षणभंगुर हो सकते हैं, भारत भर में कोविड अनिश्चितता और पूर्ण / आंशिक लॉकडाउन के बीच उपभोक्ता खर्च के लिए तनाव के संकेत हो सकते हैं। आगे देखते हुए, यह कोविड वैक्सीन की पर्याप्त उपलब्धता है जो मुख्य स्ट्रीट की मदद करेगा, न कि दलाल स्ट्रीट के लिए RBI मौद्रिक वैक्सीन।