बेंगलुरु, 14 दिसंबर (आईएएनएस)। इंफोसिस (NS:INFY) के संस्थापक एन.आर. नारायण मूर्ति ने सुबह 4.30 बजे नहाने के बाद अपने रूममेट्स के लिए बाथरूम साफ किया और एक प्रेजेंटेशन तैयार करने और देने के लिए खुद एक दर्दीला दांत निकाला, जबकि सीईओ और एमडी एस.डी. शिबूलाल दो दिनों से अधिक समय तक कार्यालय में रहे और नहाने के लिए कार्यालय के बाथरूम का इस्तेमाल किया।बुधवार को इलेक्ट्रॉनिक्स सिटी में अपने बेंगलुरु मुख्यालय में भारतीय आईटी दिग्गज के 40 साल पूरे होने के उपलक्ष्य में आयोजित एक कार्यक्रम में इंफोसिस के संस्थापकों द्वारा याद किए गए कुछ क्षण हैं।
इंफोसिस के सह-संस्थापक के. दिनेश ने अल्बर्ट आइंस्टीन के उस बयान को याद किया, जिसमें उन्होंने कहा था कि इंफोसिस की जिसने नींव रखी गई थी, वह सफलता का आदमी नहीं, बल्कि मूल्यों का आदमी बनने की कोशिश करता है।
शुरुआत के दिनों की एक अनकही कहानी को उन्होंने याद किया : 1990 में फ्रांस में हमारा एक प्रोजेक्ट था। मैं टीम का नेतृत्व कर रहा था, नारायण मूर्ति, प्रह्लाद को एक अपार्टमेंट मिला। मैं प्रोजेक्ट का लीडर था।
मैंने देखा कि मूर्ति ठीक से सो नहीं रहे हैं। जब मैंने पूछताछ की, तो पाया कि हमारे खर्राटों की जुगलबंदी उन्हें परेशान कर रही थी। उन्हें एक अलग कमरा दिया गया था। वह सुबह 4 बजे उठते थे और नहाते थे। वह सुबह 4.30 बजे तक खत्म कर देते थे। नहाने के बाद वह दूसरों के लिए पूरा बाथरूम साफ कर देता था। इस तरह वह सहकर्मियों का सम्मान करता था।
जो देर से दफ्तर जाते थे, सबके लिए खाना बनाते थे और जो देर से आते थे वे बर्तन धोते थे और घर की सफाई करते थे।
नारायण मूर्ति ने प्रतिबद्धता के बारे में याद किया कि एक बार उन्होंने शिबूलाल से कहा था कि जब तक वह एक निश्चित कार्य पूरा नहीं कर लेते, तब तक घर न जाएं। दो दिन बाद मैं अपनी पत्नी सुधा मूर्ति के साथ बाहर गया और घर वापस जाते समय देर रात अपने कार्यालय जाने का सोचा।
यह एक लंबा गलियारा था और एक व्यक्ति कुर्सी पर झुक कर काम कर रहा था। मैंने सुरक्षा गार्ड से पूछा कि वह आदमी कौन था। गार्ड ने मुझे बताया कि वह एक दुर्भाग्यशाली व्यक्ति है। मैंने उससे पूछा कि वह दुर्भाग्यशाली क्यों है।
गार्ड ने कहा कि वह शिबूलाल है और उसे बहुत बुरा बॉस मिला है। गार्ड ने आगे कहा कि उसकी पत्नी दो दिनों के लिए उसके लिए खाना ला रही है। जब मैं शिबूलाल के पास गया और उससे पूछा कि वह घर क्यों नहीं गया, तो उसने मुझे बताया कि मैंने उसे अपना काम पूरा करने तक घर न जाने के लिए कहा था। उसने मुझे यह भी बताया कि उसने नहाने के लिए केवल ऑफिस के बाथरूम का इस्तेमाल किया है।
नारायण मूर्ति ने 1999 में टोरंटो में दांत दर्द से छुटकारा पाने के लिए एक प्रभावशाली प्रस्तुति बनाने के लिए केवल एक दांत निकालने की एक और घटना को याद किया।
यह टोरंटो में महत्वपूर्ण निवेशकों में से एक के लिए एक प्रस्तुति थी। दांत में कष्टदायी दर्द के कारण मैं बेहतर प्रस्तुति देने में सक्षम नहीं था। मेरे साथी निराश थे।
मैंने 2 बजे एक काटने वाला प्लायर खरीदा। भगवान से प्रार्थना की और मैंने उसे खींच लिया। मुझे पता था कि आंखों की रोशनी, सुनने की हानि हो सकती है, और फिर भी मैंने ऐसा किया। पांच मिनट बाद मैं खाली हो गया। यह सब था मेरे अंदर अंधेरा। मुझे लगा कि मैं समाप्त हो गया।
उन्होंने कहा, धीरे-धीरे दृष्टि वापस आई और मैं सामान्य हो गया। सुबह 3 बजे से सुबह 5 बजे तक मैंने अभ्यास किया और सुबह से रात तक 14 प्रस्तुतियां कीं।
नारायण मूर्ति ने आगे कहा कि संस्थापकों ने जुलाई 1981 में एक बेडरूम वाले अपार्टमेंट में लंबी चर्चा की थी कि ऐसा क्या है जिसके लिए सभी को एक साथ आना चाहिए? कैसे आगे बढ़ें?
उन्होंने कहा, अंत में यह निर्णय लिया गया कि प्रत्येक हितधारक से सम्मान मांगा जाए, धन का लोकतंत्रीकरण किया जाए जो 1980 के दशक में देश में नहीं हुआ था। हम दुनिया को उच्चतम स्तर का शासन दिखाना चाहते थे।
--आईएएनएस
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