सिटीग्रुप इंक ने अपने पुनर्गठन प्रयासों में महत्वपूर्ण प्रगति की है, जिसने लक्षित 14 अंतर्राष्ट्रीय क्षेत्रों में से नौ में अपने उपभोक्ता परिचालन को बेच दिया है। इसके अलावा, बैंक ने तीन अन्य क्षेत्रों में अपने उपभोक्ता व्यवसायों को बंद करने का काम लगभग पूरा कर लिया है।
यह कदम 20 से अधिक वर्षों में सिटीग्रुप के सबसे व्यापक पुनर्गठन का हिस्सा है, जिसका उद्देश्य परिचालन को सुव्यवस्थित करना और इसके लाभ मार्जिन में सुधार करना है।
बैंक ने अपने मैक्सिकन उपभोक्ता प्रभाग के साथ भी प्रगति की है, जो 2025 के लिए निर्धारित प्रारंभिक सार्वजनिक पेशकश के लिए पाठ्यक्रम पर बना हुआ है। इसके अलावा, सिटीग्रुप ने पोलैंड में अपने उपभोक्ता व्यवसाय को बेचने की प्रक्रिया फिर से शुरू कर दी है, जैसा कि मंगलवार को बताई गई एक नियामक फाइलिंग से संकेत मिलता है।
मार्च की शुरुआत में न्यूयॉर्क में एक सम्मेलन में, सिटीग्रुप के सीईओ, जेन फ्रेज़र ने बैंक की व्यापक पुनर्गठन योजना के लिए समयरेखा की रूपरेखा तैयार की। मार्च के अंत तक ओवरहाल को अंतिम रूप दिए जाने की उम्मीद है और इसमें बैंक को पांच अलग-अलग व्यावसायिक क्षेत्रों में पुनर्गठित करना, समितियों की संख्या को कम करना और अनावश्यक भूमिकाओं में कटौती करना शामिल है।
बैंक के व्यापक लागत-कटौती उपायों को दर्शाते हुए एक कदम में, सिटीग्रुप ने मुख्य वित्तीय अधिकारी मार्क मेसन के मुआवजे को भी समायोजित किया है। वर्ष 2023 के लिए मेसन का वेतन 5% घटाकर $13.3 मिलियन कर दिया गया, जैसा कि उसी नियामक फाइलिंग में बताया गया है।
अपनी कार्यबल अनुकूलन रणनीति के हिस्से के रूप में, सिटीग्रुप ने दिसंबर 2023 तक 90 देशों में 239,000 कर्मचारी होने की सूचना दी। यह संख्या पिछले वर्ष की तुलना में 1,000 कर्मचारियों की कमी का प्रतिनिधित्व करती है। बैंक का लक्ष्य अगले दो वर्षों के भीतर अपने वैश्विक कर्मचारियों की संख्या को लगभग 20,000 पदों तक कम करना है, जो उसके कर्मचारियों की संख्या के लगभग 8% के बराबर है।
रॉयटर्स ने इस लेख में योगदान दिया।
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