जर्मनी में श्रम की कमी का सामना करना पड़ रहा है, महिलाएं प्रमुख हो सकती हैं

संपादकAhmed Abdulazez Abdulkadir
प्रकाशित 31/07/2024, 05:22 pm

जर्मनी अपनी बढ़ती आबादी के कारण सिकुड़ते कार्यबल से जूझ रहा है, जिससे सरकार को श्रम भागीदारी को बढ़ावा देने के लिए विभिन्न रणनीतियों का पता लगाने के लिए प्रेरित किया जा रहा है।

हाल के उपायों के बावजूद, जिसमें ओवरटाइम और बाद में सेवानिवृत्ति के लिए कर प्रोत्साहन के साथ-साथ चाइल्डकैअर में €2 बिलियन का निवेश शामिल है, विशेषज्ञों का तर्क है कि देश अपनी महिला कर्मचारियों की क्षमता का पूरी तरह से दोहन नहीं कर रहा है।

सरकार के पैकेज का लक्ष्य सालाना 400,000 श्रमिकों की कमी को दूर करना है, जो चांसलर ओलाफ स्कोल्ज़ के प्रशासन के लिए एक महत्वपूर्ण चिंता का विषय है।

हालांकि गठबंधन विदेशी कामगारों और शरणार्थियों के लिए नौकरी के बाजार में प्रवेश करना आसान बनाने पर भी ध्यान केंद्रित कर रहा है, आप्रवासन के आसपास का राजनीतिक माहौल बदल रहा है, खासकर जर्मनी के लिए आप्रवासी विरोधी वैकल्पिक पार्टी के कर्षण प्राप्त करने के साथ।

विशेषज्ञ इस बात पर प्रकाश डालते हैं कि जर्मनी के कर्मचारियों को ओईसीडी देशों में सबसे अधिक ख़ाली समय मिलता है, जिसमें 2023 में प्रति कर्मचारी औसतन 1,343 घंटे काम करता है। जबकि महिलाएं और छात्र उच्च दरों पर श्रम बाजार में भाग लेते हैं, इनमें से अधिकांश अंशकालिक रोजगार है, जिससे काम करने के औसत घंटे कम हो जाते हैं।

जर्मन महिला कर्मचारियों में से लगभग आधी अंशकालिक नौकरियों में लगी हुई हैं, जो यूरोपीय संघ के औसत से काफी अधिक है। यह आंशिक रूप से कर प्रणाली के कारण होता है, जो जोड़ों को एक इकाई के रूप में कर देती है, अक्सर महिलाओं को पूर्णकालिक काम करने से हतोत्साहित करती है जब उनके साथी प्राथमिक कमाई करने वाले होते हैं।

इसके अतिरिक्त, “मिनी-जॉब्स” की व्यापकता, जो €538 प्रति माह से कम कमाई के लिए कर छूट प्रदान करती है, महिलाओं के लिए उच्च करों और सामाजिक योगदानों का सामना किए बिना अपने काम के घंटे बढ़ाने में बाधा उत्पन्न करती है।

पर्याप्त चाइल्डकैअर विकल्पों की कमी, जिसका अनुमान 400,000 स्थानों की कमी है, माता-पिता के लिए और अधिक घंटे काम करने की स्थिति को और जटिल बना देता है। नए सरकारी उपाय, जिसमें पूर्णकालिक श्रमिकों के लिए कर प्रोत्साहन और अंशकालिक कर्मचारियों के लिए बोनस शामिल हैं, जो अपने घंटे बढ़ाते हैं, यथास्थिति को बदलने के लिए पर्याप्त नहीं हो सकते हैं, विशेष रूप से रूढ़िवादी सामाजिक मानदंडों को देखते हुए जो अभी भी कार्यस्थल में लिंग भूमिकाओं को प्रभावित करते हैं।

इन नीतियों के प्रभाव का एक उदाहरण जेनिफर हार्ट की कहानी है, जो एक सरकारी सलाहकार हैं, जिन्होंने बच्चा होने के बाद कम घंटे काम करना चुना। कम पेंशन योगदान सहित वित्तीय प्रभावों के बावजूद, हार्ट अपने काम के घंटे बढ़ाने के बजाय अपने बच्चे के साथ समय को प्राथमिकता देना पसंद करती है।

लिंग पेंशन अंतर एक महत्वपूर्ण मुद्दा बना हुआ है, जिसमें जर्मनी में महिलाओं को पुरुषों की सेवानिवृत्ति आय का एक तिहाई हिस्सा मिलता है और बुढ़ापे में गरीबी के उच्च जोखिम का सामना करना पड़ता है।

हालांकि सरकार के श्रम पैकेज में काम के घंटे बढ़ाने के लिए कुछ प्रोत्साहन शामिल हैं, लेकिन यह लंबे समय से चली आ रही सांस्कृतिक मानदंडों और महिलाओं के काम के फैसलों को प्रभावित करने वाली आर्थिक बाधाओं को बदलने के लिए पर्याप्त नहीं हो सकता है।

रॉयटर्स ने इस लेख में योगदान दिया।

यह लेख AI के समर्थन से तैयार और अनुवादित किया गया था और एक संपादक द्वारा इसकी समीक्षा की गई थी। अधिक जानकारी के लिए हमारे नियम एवं शर्तें देखें।

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