इम्पॉसिबल फूड्स इंक., पौधे-आधारित मांस विकल्पों में विशेषज्ञता वाली कंपनी, अगले दो से तीन वर्षों में अपनी तरलता बढ़ाने के लिए विभिन्न रणनीतिक विकल्पों पर विचार कर रही है, जिसमें संभावित प्रारंभिक सार्वजनिक पेशकश (IPO), बिक्री या अन्य पूंजी जुटाने की गतिविधियाँ शामिल हैं। सीईओ पीटर मैकगिनीज ने इस लक्ष्य को हासिल करने के लिए कंपनी के लचीले दृष्टिकोण को व्यक्त करते हुए कहा, “मैं आईपीओ में कबूतर नहीं बनना चाहता।”
कंपनी, जो अपने लोकप्रिय सोया आधारित उत्पादों के लिए जानी जाती है, ने महामारी के दौरान मांग में वृद्धि का अनुभव किया है, मैकडॉनल्ड्स और यम ब्रांड्स जैसी प्रमुख फास्ट-फूड चेन के साथ वितरण सौदे हासिल किए हैं। इसके सिग्नेचर प्रोडक्ट्स में से एक, इम्पॉसिबल व्हॉपर, बर्गर किंग में दिखाया गया है। 2021 में सार्वजनिक पेशकश की पिछली योजनाओं के बावजूद, जिसका मूल्य इम्पॉसिबल फूड्स का मूल्य $10 बिलियन से अधिक हो सकता था, और 2021 के अंत में $500 मिलियन के सफल फंडिंग राउंड के बावजूद, कंपनी अब उपभोक्ता व्यवहार में बदलाव का सामना कर रही है।
रिकॉर्ड खाद्य मुद्रास्फीति के बीच, उपभोक्ता डिब्बाबंद मीट सहित अधिक किफायती विकल्पों का चयन कर रहे हैं, जो पौधों पर आधारित विकल्पों के लिए बाजार को प्रभावित कर रहे हैं। इस बदलाव ने अंतरिक्ष में एक प्रतियोगी बियॉन्ड मीट को विशेष रूप से प्रभावित किया है, जिसके शेयरों में 2019 के आईपीओ के बाद से काफी गिरावट आई है।
इम्पॉसिबल फूड्स उत्पादों का मूल्य निर्धारण, जैसे कि वॉलमार्ट (NYSE:WMT) में $6.78 के लिए इम्पॉसिबल ग्राउंड बीफ़ रिटेलिंग का 12-औंस पैकेज, पारंपरिक ग्राउंड बीफ़ की तुलना में अधिक है, जिसकी बिक्री पर कीमत $5.37 प्रति पाउंड है। बदलती उपभोक्ता आदतों के जवाब में, मैकगिनीज ने अपनी खुदरा उपस्थिति का विस्तार करने के लिए कंपनी की रणनीति की रूपरेखा तैयार की, जो पहले ही होल फूड्स में प्रवेश कर चुकी है और डॉलर स्टोर के माध्यम से वितरण पर विचार कर रही है।
कंपनी ने जनवरी में वितरण में 25% की वृद्धि देखी है और अपनी पहुंच को व्यापक बनाने के लिए सक्रिय रूप से काम कर रही है, जिसमें कॉस्टको जैसे क्लब स्टोर में मजबूत उपस्थिति भी शामिल है। बाजार के अनुकूल होने के अपने प्रयासों के तहत, इम्पॉसिबल फूड्स ने अपनी ब्रांडिंग को भी अपडेट किया है और अपने उत्पादों के पोषण संबंधी लाभों पर जोर दिया है, जिनमें कोलेस्ट्रॉल नहीं होता है।
मैकगिनीज ने मार्केटिंग रणनीति में बदलाव का उल्लेख किया, यह स्वीकार करते हुए कि अकेले पर्यावरणीय लाभ पर्याप्त उपभोक्ता हित को नहीं बढ़ाते हैं। उन्होंने कहा, “हम ग्रह के साथ आगे नहीं बढ़ रहे हैं क्योंकि पर्याप्त लोग परवाह नहीं करते हैं,” उन्होंने कहा, उपभोक्ता की जरूरतों और प्राथमिकताओं के लिए सीधे अपील करने पर कंपनी के फोकस को दर्शाता है।
रॉयटर्स ने इस लेख में योगदान दिया।
यह लेख AI के समर्थन से तैयार और अनुवादित किया गया था और एक संपादक द्वारा इसकी समीक्षा की गई थी। अधिक जानकारी के लिए हमारे नियम एवं शर्तें देखें।