शुक्रवार को, अंडर आर्मर के शेयर में गिरावट जारी रही, जो एक दिन पहले गिरने के बाद 8.8% तक गिर गया। 12 दिसंबर को कंपनी के निवेशक दिवस के बाद गिरावट आई, जिसके कारण विश्लेषकों ने खेल कंपनी के भविष्य पर ध्यान दिया। प्रस्तुति के कारण सप्ताह भर में शेयरों में 13% की गिरावट आई, क्योंकि बाजार सहभागियों ने कंपनी की रणनीति के विवरण और निहितार्थ को पचा लिया।
बीएमओ कैपिटल ने एक मापा आशावाद व्यक्त किया, यह देखते हुए कि निवेशक दिवस संख्याओं पर हल्का था, इसने ब्रांड को “प्रीमियम” करने के लिए अंडर आर्मर की रणनीति पर प्रकाश डाला और आगे महत्वपूर्ण विपणन प्रयासों का सुझाव दिया। फर्म कंपनी के EBITDA/EPS अवसर में संभावनाएं देखती है, लेकिन उम्मीद करती है कि शेयर अपने बढ़ने के पैटर्न को जारी रखेंगे और फिर उच्च स्तर पर लुप्त हो जाएंगे क्योंकि अंडर आर्मर निवेशकों की सराहना हासिल करने के लिए काम करता है।
इसके विपरीत, मॉर्गन स्टेनली ने अपने सतर्क रुख को बनाए रखा, यह इंगित करते हुए कि अंडर आर्मर की गो-फॉरवर्ड योजना स्पष्ट है और नया नेतृत्व विश्वसनीय है, बाजार कंपनी के विभक्ति बिंदु के लिए समयरेखा को लेकर संशय में है। फर्म की अंडरवेट थीसिस अपरिवर्तित बनी हुई है, जो टर्नअराउंड के शुरुआती चरण और आउट-ईयर ईपीएस के संभावित जोखिमों का हवाला देते हुए अन्य चिंताओं के साथ अपरिवर्तित बनी हुई है।
बोफा सिक्योरिटीज ने अंडर आर्मर की उत्पाद पाइपलाइन में अंतर्दृष्टि प्रदान की, विशेष रूप से फुटवियर में, खुदरा भागीदारों से उत्साहजनक प्रतिक्रिया को ध्यान में रखते हुए। संस्थापक केविन प्लैंक की राष्ट्रपति और सीईओ के रूप में वापसी पर प्रकाश डाला गया, जिसमें एक सफल बदलाव लाने के बारे में उनका आश्वस्त दृष्टिकोण था। हालांकि, बोफा ने यह भी बताया कि कंपनी अभी भी अपने उत्पाद को बढ़ाने और प्रचार को कम करने के शुरुआती चरण में है, जो मार्जिन में सुधार करने के लिए महत्वपूर्ण हैं।
टीडी कोवेन ने अंडर आर्मर के मार्केटिंग खर्च के लिए अपनी उम्मीदों को समायोजित किया, लागत में वृद्धि की आशंका जताई क्योंकि कंपनी का लक्ष्य अपने ब्रांड को फिर से स्थापित करना है। फर्म ने उत्पाद-आधारित बदलाव के लिए आशावाद के आधार पर अपने मूल्य लक्ष्य को $11 तक बढ़ा दिया, लेकिन प्रतिस्पर्धी जोखिमों को स्वीकार किया।
नीधम के विश्लेषण ने निवेशक दिवस को गुणात्मक रूप से मददगार पाया लेकिन इसमें मात्रात्मक विवरणों की कमी थी। सीएफओ ने औपचारिक प्रस्तुति दिए बिना मार्गदर्शन दोहराया, और जबकि मुख्य रणनीतियां समझदार थीं, निष्पादन एक सवालिया निशान बना रहा। फर्म ने अनुमान लगाया कि बदलाव के स्पष्ट प्रमाण देखने के लिए कम से कम फॉल/विंटर 2025 तक का समय लगेगा।
टेल्सी ने ब्रांड के भविष्य के लिए चुनौतियों और दृष्टिकोण के बारे में प्रबंधन की समझ पर टिप्पणी की। हालांकि, विकास के लिए एक स्पष्ट समयरेखा की कमी और अधिक खुदरा साझेदारी और पुनर्संतुलित भौतिक खुदरा वितरण की आवश्यकता के कारण फर्म को उत्पाद और वितरण योजनाओं के बारे में अधिक जानकारी चाहिए थी।
अंत में, ट्रुइस्ट ने उत्पाद नवाचारों और अवसरों के बारे में वृद्धिशील सकारात्मकता का उल्लेख किया, लेकिन इस बात पर जोर दिया कि टर्नअराउंड प्रयासों के इस प्रारंभिक चरण में आगे की वृद्धि में दृश्यता सीमित रहती है, और अधिक ठोस डेटा बिंदुओं की प्रतीक्षा कर रहे हैं जो दिखाते हैं कि नए उत्पाद और रणनीतियां विकास को बढ़ा रही हैं।
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