वॉल स्ट्रीट से सकारात्मक संकेतों और भारत के COVID टीकाकरण / अनलॉकिंग की प्रगति पर 3-दिवसीय हारने वाली लकीरों से दलाल स्ट्रीट को पुनर्प्राप्त किया गया
भारत का बेंचमार्क स्टॉक इंडेक्स निफ्टी सोमवार को 15746.50 के आसपास बंद हुआ, लगभग +0.40% बढ़ा। भारत की दलाल स्ट्रीट वॉल स्ट्रीट से सकारात्मक संकेतों और भारत की COVID टीकाकरण / अर्थव्यवस्था के अनलॉक होने की प्रगति से 3 दिन की हार से उबर गई। इससे पहले एपीसी सत्र में, डॉव जोन्स 30 फ्यूचर्स कम डोविश फेड होल्ड, अधिक हॉकिश फेड वार्ता (पहले की दर वृद्धि और क्यूई टेपरिंग), और चौगुनी विचिंग (भविष्य की त्रैमासिक समाप्ति और इंडेक्स और इक्विटी के लिए विकल्प) पर गिर गया। )
कुल मिलाकर, बुधवार के बंद होने (फेड से आगे) के बाद से डॉव फ्यूचर्स लगभग -3% या -1100 अंक से अधिक गिर गया, जबकि निफ्टी हाल के शीर्ष 15901.60 (फेड से ठीक आगे) से -2.9% के आसपास फिसल गया, 15450.90 के आसपास 3 सप्ताह का निचला स्तर बना। शुक्रवार को। डॉव फ्यूचर में ताजा गिरावट के बाद सोमवार को निफ्टी ने शुरुआती सत्र में 15505.90 का निचला स्तर बनाया, जो लगभग -177 अंक नीचे था, जो फेड द्वारा पहले के सामान्यीकरण और बिटकॉइन गिरावट (चीन की कार्रवाई) की चिंता पर -500 अंक से अधिक गिर गया। खनन और भुगतान सेवा पर)। लेकिन डॉव और साथ ही निफ्टी फ्यूचर्स शुक्रवार की क्वाड विचिंग (त्रैमासिक एफएनओ एक्सपायरी) के बाद भारी शॉर्ट कवरिंग या फ्रेश लॉन्ग पोजिशन बिल्डिंग पर खुलने के बाद जल्द ही ठीक हो गए और एक से पहले कम हॉकिश फेड वार्ता की उम्मीद चेयर पॉवेल सहित फेड भाषणों की बाढ़।
स्थानीय मोर्चे पर, निफ्टी को भारत की COVID टीकाकरण और संरचनात्मक सुधार की प्रगति का समर्थन किया गया था। भारत का COVID टीकाकरण कवरेज (एकल खुराक) तेजी से 290M के करीब पहुंच रहा है, जिसमें 7.5M से अधिक लोगों को कथित तौर पर नई वैक्सीन व्यवस्था के पहले दिन (एकल खुराक) टीका लगाया गया है (संघीय सरकार की केंद्रीकृत नीति के तहत सभी के लिए मुफ्त)। लेकिन लगभग 2.5 मिलियन/दिन के औसत से अचानक वृद्धि इसलिए हो सकती है क्योंकि नीति परिवर्तन (राज्य से संघीय सरकार को सौंपने के लिए) के कारण पिछले 2 सप्ताह से विभिन्न केंद्रों में टीकाकरण लगभग रोक दिया गया था। देश में बहुत कम आपूर्ति के कारण आने वाले दिनों में 7.5M का दैनिक रन रेट संभव नहीं हो सकता है।
हालांकि, दो खुराकों के संदर्भ में, अब तक भारत अपनी 1400 मिलियन की विशाल आबादी के लगभग 4% का ही टीकाकरण कर सकता है, अधिकतम लोगों के लिए एकल खुराक का परोक्ष नीति जोर बड़ी संख्या में लोगों के संयोजन के साथ अच्छा परिणाम दिखा रहा है, जो पहले से ही स्वाभाविक रूप से टीकाकरण कर चुके हैं ( प्राकृतिक COVID संक्रमण और बाद में ठीक होने के द्वारा)।
भारत का तेजी से COVID फ़्लैटनिंग पहले से ही विभिन्न राज्यों में उच्च पुन: खोलने का संकेत दे रहा है और एक नज़र में, लगभग 50% अर्थव्यवस्था अब कुछ सप्ताह पहले 25% के मुकाबले कार्यात्मक हो सकती है। कुल मिलाकर, लॉकडाउन 2.0 (आंशिक) के लिए भारतीय सकल घरेलू उत्पाद की वृद्धि लगभग -1.5% प्रति सप्ताह प्रभावित हो सकती है, जबकि लॉकडाउन 1.0 (ऑल-आउट राष्ट्रीय) में औसतन -3% प्रति सप्ताह रन रेट (क्यू / क्यू) है।
विभिन्न राज्य अब एक बड़ी तीसरी COVID लहर से बचने के लिए और जब तक COVID टीकाकरण के मोर्चे पर पर्याप्त प्रगति नहीं होती है, तब तक आंशिक रूप से लंबे समय तक लॉकडाउन की तैयारी कर रहे हैं। COVID 2nd वेव टाइम के विपरीत, संघीय सरकार अब आने वाले दिनों में COVID के संभावित 3 वेव / डेल्टा / म्यूटेंट वैरिएंट के बारे में काफी सक्रिय रूप से (प्रत्यक्ष / अप्रत्यक्ष रूप से) चेतावनी दे रही है जब तक कि जनता आवश्यक शमन प्रोटोकॉल का पालन नहीं करती है। इस प्रकार आंशिक लॉकडाउन की वर्तमान स्थिति को देखते हुए, भारत भर में कम से कम दिसंबर'21 तक विभिन्न प्रतिबंध (जब तक कि COVID टीकाकरण के मोर्चे पर पर्याप्त प्रगति नहीं हो जाती), अर्थव्यवस्था FY22 (y/y) में लगभग -14.72% तक अनुबंधित हो सकती है, भले ही ' Q1FY22 में लगभग +22.88% का ब्लॉकबस्टर विस्तार, मुख्य रूप से Q1FY21 (लॉकडाउन 1.0) में निचले आधार के लिए।
जब तक 18 वर्ष से कम उम्र के बच्चों / बच्चों सहित कम से कम 60-80% आबादी के लिए COVID टीकाकरण (दो खुराक) की पर्याप्त प्रगति नहीं होती है, तब तक न तो आम जनता और न ही सरकार को पूरी तरह से अर्थव्यवस्था को फिर से खोलने का विश्वास होगा ( विशेष रूप से विनाशकारी दूसरी लहर / COVID सुनामी के बाद) और विवेकाधीन उपभोक्ता खर्च प्रभावित होता रहेगा, जबकि उपभोक्ता-सामना करने वाले सेवा उद्योग को अधिकतम जला दिया जाएगा। पहले से ही भारतीय मध्यम वर्ग का एक बड़ा वर्ग आर्थिक और मनोवैज्ञानिक रूप से काफी प्रभावित हुआ है।
आंशिक लॉकडाउन और विभिन्न प्रतिबंधों के कारण, स्व-नियोजित व्यवसाय (MSME) और पेशेवर बहुत प्रभावित हुए हैं और उनकी पिछली बचत / संपत्ति अब विलुप्त होने के कगार पर है। चूंकि भारत सरकार अमेरिका में पीयूए की तरह सीधे कोई नकद सहायता प्रदान नहीं कर रही है, मध्यम वर्ग का एक बड़ा वर्ग (सरकार और बड़े कॉरपोरेट्स के कर्मचारियों को छोड़कर) स्थायी दिवालियापन का सामना कर सकता है और अस्थायी COVID व्यवधान दीर्घकालिक संरचनात्मक मंदी में बदल सकता है और स्टैगफ्लेशन (कम जीडीपी वृद्धि, उच्च मुद्रास्फीति और उच्च बेरोजगारी)।
इस प्रकार बार-बार नीति फ्लिप फ्लॉप (राजनीतिक आख्यान) के बिना तेजी से COVID टीकाकरण और उसी की पर्याप्त आपूर्ति सुनिश्चित करना (भारत की विशाल आबादी को देखते हुए) समय की आवश्यकता है। चीन अब तक भारत के 290 मिलियन के मुकाबले 1000M से अधिक एकल खुराक दे चुका है; यानी लगभग 4 गुना तेज। भारत को अब विभिन्न म्यूटेंट COVID से प्रभावी ढंग से लड़ने के लिए पर्याप्त m-RNA COVID टीकों की आवश्यकता है। लेकिन भले ही भारत मौजूदा एडेनोवायरस टीकों के साथ औसतन लगभग 2.5M की वर्तमान दर से प्रति दिन कम से कम 5M लोगों को टीका लगा सकता है, यह महत्वपूर्ण होगा क्योंकि मासिक दर 100M होगी और उस परिदृश्य में, लगभग पूरी आबादी होनी चाहिए H1-2022 तक कम से कम एक खुराक के साथ टीकाकरण (अक्टूबर '21 से COVID टीकों की अपेक्षित उच्च आपूर्ति के साथ)।
भारत सहित किसी भी देश की आर्थिक सुधार अब स्पष्ट रूप से COVID टीकाकरण की गति, जनता/सरकार के विश्वास की वसूली, और अर्थव्यवस्था के पूर्ण रूप से फिर से खुलने (सामान्य गतिविधियों) पर निर्भर करेगी। भारत को उपभोक्ता खर्च और आर्थिक सुधार को बढ़ावा देने के लिए विशेष रूप से मांग पक्ष पर पर्याप्त और उचित वित्तीय प्रोत्साहन प्रदान करने की आवश्यकता है। अब तक, भारत एई की तरह पर्याप्त रूप से मांग पक्ष को संबोधित किए बिना मुख्य रूप से उत्पादन और बुनियादी ढांचे के लिए राजकोषीय प्रोत्साहन प्रदान कर रहा है।
संरचनात्मक नीति के मोर्चे पर, एक भारतीय राज्य, असम (बीजेपी शासित) ने बहुप्रतीक्षित जनसंख्या नियंत्रण सुधार (2-बाल नीति और 2-बच्चे से ऊपर ऋण माफी सहित कोई सरकारी सब्सिडी / अनुदान नहीं) लागू किया। साथ ही, एक और बीजेपी (मोदी) शासित राज्य यूपी आने वाले दिनों में (राज्य चुनाव से पहले) ऐसी नीति के लिए जा सकता है। हालांकि भारत सरकार (मोदी प्रशासन) ने पिछले साल इस तरह के जनसंख्या नियंत्रण उपायों को अस्वीकार कर दिया था, अब ऐसा लगता है कि मोदी सरकार कम से कम राज्यवार सही रास्ता अपना रही है, हालांकि एक नीति/एक राष्ट्र का विषय बेहतर होना चाहिए था, खासकर COVID के बाद। सुनामी, जिसने दवाओं और टीकों सहित भारत के खराब/अपर्याप्त स्वास्थ्य ढांचे को उजागर किया।
भारत अब COVID टीकों की एकल खुराक की मामूली संख्या के मामले में दुनिया का तीसरा स्थान है, लेकिन जनसंख्या की तुलना में पूर्ण टीकाकरण (दो खुराक) के मामले में लगभग G20 में सबसे नीचे है। भारतीय नीति निर्माताओं और राजनेताओं को यह जनसंख्या नियंत्रण सुधार 1970 के दशक में चीन के अनुरूप करना चाहिए था। अब तक, भारतीय आबादी के केवल 30-40% को ही गरीबी रेखा से ऊपर (एपीएल) कहा जा सकता है; 30% भारतीय आबादी के पास विवेकाधीन उपभोक्ता खर्च करने की क्षमता है, जो संपूर्ण यू.एस. आबादी के बराबर है। अगर हम ऐसे एपीएल लोगों में से केवल 40% पर विचार करें, तो भारत की प्रति व्यक्ति जीडीपी और उत्पादकता में नाटकीय रूप से सुधार होना चाहिए था।
सोमवार को, Bank Nifty को भी भारत के PSU बैंकों (PSBS) के निजीकरण की प्रगति से बढ़ावा मिला।रिपोर्ट के अनुसार, भारतीय संघीय सरकार IOB (Indian Overseas Bank (NS:IOBK)) और CBI (Central Bank of India (NS:CBI)) के निजीकरण के लिए संसद के आगामी मानसून सत्र के दौरान बैंकिंग विनियमन और कानून अधिनियम में संशोधन कर सकती है; शुरुआत में, सरकारी हिस्सेदारी का 51% बेचा जा सकता है। RBI PSBS के समग्र विनिवेश के साथ भी निकटता से जुड़ा हुआ है।
भारत सरकार ने बढ़ते सार्वजनिक ऋण को कम करने और इस तरह के ऋण को चुकाने के लिए भारी ब्याज व्यय को कम करने के लिए FY22 में पीएसयू मुद्रीकरण से रु. 1.75T आय / राजस्व का लक्ष्य रखा है। वर्तमान में, भारत के मूल राजस्व का लगभग 50% ऋण ब्याज के भुगतान में जाता है, जो कि किसी भी मानक से काफी खतरनाक है। PSBS GSECS (सरकारी बांड) का सबसे बड़ा धारक है और सरकार से इस तरह के ऋण ब्याज का लाभार्थी है; पीएसबीएस के परिचालन लाभ का लगभग 40% ऐसी ब्याज आय से आता है।
दूसरी ओर, भारत सरकार ऐसे पीएसबीएस की प्रवर्तक या सबसे बड़ी शेयरधारक होने के कारण प्रभावी रूप से इतने बड़े ब्याज भुगतान से लाभान्वित हो रही है, जिसका उपयोग ऐसे पीएसबीएस के लिए पुनर्कैप के रूप में भी किया जा रहा है। पीएसबीएस के निजीकरण के बाद पूरा समीकरण बदल सकता है, लेकिन सरकार कुछ व्यवस्थित रूप से महत्वपूर्ण बड़े पीएसबीएस जैसे SBI (NS:SBI) और PNB (NS:PNBK) भी रख सकती है। ऐसा कहने के बाद, मोदी प्रशासन को पीएसबीएस का निजीकरण राजनीतिक रूप से काफी कठिन लग सकता है क्योंकि इन पीएसबीएस के पास मजबूत संघ (निजीकरण विरोधी) है और मोदी को इस मुद्दे पर आगामी संसद सत्र में COVID कुप्रबंधन और बाद में COVID सूनामी के साथ भारी विरोध का सामना करना पड़ सकता है।
सोमवार को, भारतीय बाजार को पीएसयू बैंकों के साथ-साथ निजी बैंकों, रियल्टी, एनर्जी, इंफ्रा, मीडिया, फार्मा और मेटल्स (भारतीय स्टील की कीमत पहले से ही वैश्विक / चीनी कीमतों के संबंध में गहरी छूट में थी; इस प्रकार वैश्विक स्तर पर कोई भारी सुधार) कीमतें कम स्थानीय उत्पादकों को प्रभावित कर सकती हैं)। बाजार को ऑटोमोबाइल (आंशिक लॉकडाउन और चिप की कमी का शिकार) और टेक/आईटी (निचला USDINR) द्वारा खींचा गया था। निफ्टी को HDFC (NS:HDFC), HDFC Bank (NS:HDBK), RIL, HUL, Adani (NS:APSE) Ports, SBI, NTPC (NS:NTPC), Kotak Bank, Titan (NS:TITN) और Tata Steel (NS:TISC) से मदत मिली; जबकि TCS (NS:TCS), UPL (NS:UPLL), Wipro (NS:WIPR), Infy, L&T (NS:LART), Maruti (NS:MRTI), Tata Motors (NS:TAMO), Hindalco, Tech-M और M&M (NS:MAHM) से घसीटा गया।
तकनीकी दृष्टिकोण: निफ्टी और बैंक निफ्टी फ्यूचर
तकनीकी रूप से जो भी कहानी हो, निफ्टी फ्यूचर को अब 15900 और उससे अधिक के स्तर के लिए 15700 से अधिक बनाए रखना होगा; अन्यथा अधिक सुधारों को छोड़कर। इसी तरह, बीएनएफ को 35600-36550 के लिए 35000-35200 से अधिक क्षेत्रों को बनाए रखना है।
IND50 (Nifty 50 Futures)